2002年以來,伴隨著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,煤炭行業(yè)經(jīng)歷了“黃金十年”。然而,今年5月以來,由于世界經(jīng)濟(jì)增長乏力,中國經(jīng)濟(jì)也受到影響,有市場人士驚呼煤炭“黃金十年”出現(xiàn)拐點(diǎn)。
到底是短期波動還是“拐點(diǎn)”到來?業(yè)內(nèi)眾說紛紜。不過,在市場行情不確定時(shí)期,總有一些企業(yè)提早轉(zhuǎn)型,在行業(yè)低迷期傲視群雄,如中煤能源集團(tuán)有限公司(下稱“中煤集團(tuán)”)。
相比國內(nèi)煤礦企業(yè)的普遍不景氣,央企中煤集團(tuán)卻逆勢發(fā)展。中煤董事會秘書周東洲接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示,“雖然煤價(jià)下滑,但與其他產(chǎn)品相比,煤炭產(chǎn)品還是有較高的利潤空間。中煤目前還是按照年初的目標(biāo)來生產(chǎn),在去年產(chǎn)量的基礎(chǔ)上增加了5%,采取以量補(bǔ)價(jià)的方式增厚公司業(yè)績!睋(jù)悉,目前,中煤集團(tuán)可控煤炭資源量達(dá)到435億噸,比2008年翻了一番;正在爭取的資源量188億噸,生產(chǎn)和在建煤礦產(chǎn)能達(dá)到2.58億噸,“十二五”期末煤礦產(chǎn)能將超過3億噸,企業(yè)發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。
新增資源主要位于晉、陜、蒙、新等地,涉及產(chǎn)業(yè)和區(qū)域布局的調(diào)整。經(jīng)過審慎決策,中煤集團(tuán)提出加快建設(shè)山西、蒙陜、江蘇、黑龍江、新疆五大基地的區(qū)位戰(zhàn)略。中煤集團(tuán)總經(jīng)理王安在談到五大基地關(guān)系時(shí)說:五大基地是一個(gè)相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的有機(jī)整體,五大基地的核心是建設(shè)平朔循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和蒙陜煤電化基地,使之成為中煤發(fā)展新的引擎,通過這兩個(gè)引擎相互促動、相互競爭。
在這輪大發(fā)展伊始,中煤集團(tuán)早已明確要牢固樹立以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的經(jīng)營理念,堅(jiān)持生產(chǎn)規(guī);、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理手段信息化的“四化”發(fā)展方向,并樹立了高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”原則,要求所屬企業(yè)摒棄過去粗放式的增長模式,遵循規(guī);⒓s化、園區(qū)化、循環(huán)化的產(chǎn)業(yè)模式,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),園區(qū)經(jīng)濟(jì),真正建設(shè)一個(gè)“綠色中煤”。將“四化五高”、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的種種構(gòu)想付之于實(shí)踐,中煤集團(tuán)超額完成了國資委節(jié)能減排的任務(wù),在中央企業(yè)中排名第二,更帶來了煤炭行業(yè)發(fā)展方式的革新——大力倡導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級、締造全循環(huán)的綠色發(fā)展模式。
來源:中煤