10年，從一個西北籍籍無名的挖煤賣煤企業(yè)，變身為點(diǎn)“炭”成“金”的煤炭綜合能源企業(yè)；從帶著“煤海聽濤”的夢想啟航，到與神華集團(tuán)重組，建設(shè)國家級億噸煤炭基地、高水平打造世界現(xiàn)代煤化工基地，神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中書寫中國西部一個波瀾壯闊的故事。
　　
　　資源，是地球送給人類的禮物。
　　
　　如何將這份有限的饋贈最大化地合理利用，實(shí)現(xiàn)人類經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展？特殊的意義決定了能源企業(yè)特殊的歷史使命。
　　
　　煤炭，寧夏最具競爭力的優(yōu)勢資源；神華寧煤，寧夏的工業(yè)“長子”，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，神華寧煤成為寧夏行進(jìn)在小康路上的強(qiáng)力引擎
　　
　　寧夏不沿邊，不靠海，但6.64萬平方公里的土地上，含煤面積高達(dá)1.17萬平方公里，人均儲量全國第一，寧東更擁有270多億噸的整裝煤田。
　　
　　如何把資源優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為推動寧夏跨越發(fā)展、全面建成小康社會的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢？是寧夏工業(yè)破繭的生命選題。
　　
　　寧東成為使命承擔(dān)者。2003年，自治區(qū)黨委、政府將寧東圈定為能源化工基地。能源建設(shè)大幕拉開，寧夏的工業(yè)“長子”神華寧煤集團(tuán)成為開疆拓土的先鋒。
　　
　　羊場灣煤礦，汽車沿傾角5.5度的砼路面緩緩駛向井下，沿途不時有防爆膠輪車鳴笛經(jīng)過。綜合采煤工作面上，數(shù)百組巨大的綜采支架從一側(cè)伸出鐵臂，將頭頂煤層牢牢撐住。被支架護(hù)在一側(cè)的工作人員輕啟遙控器，近20米長的綜合采煤機(jī)開始以每刀2200噸的能量收割煤炭。
　　
　　這個與寧東一起成長的現(xiàn)代化礦井，2009年與奧運(yùn)“鳥巢”、青藏鐵路等一起入選“‘新中國成立60周年’百項(xiàng)經(jīng)典建設(shè)工程”。
　　
　　羊場灣煤礦只是神華寧煤10年跨越發(fā)展的一個縮影。
　　
　　伴隨著寧東能源化工基地建設(shè)的鏗鏘步伐，神華寧煤集團(tuán)煤炭、煤化工、煤炭深加工和鐵路四大產(chǎn)業(yè)板塊迅速崛起：寧東煤炭基地生產(chǎn)和在建礦井規(guī)模達(dá)到1億噸以上，寧夏煤炭生產(chǎn)規(guī)模步入全國前列；煤化工項(xiàng)目累計(jì)完成投資近300億元，成為國內(nèi)最大的煤化工基地和寧夏跨越發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長極；煤炭深加工實(shí)現(xiàn)了太西無煙煤的深度轉(zhuǎn)化和高效循環(huán)利用，產(chǎn)品附加值不斷提高；建成鐵路370公里，寧東基地鐵路網(wǎng)絡(luò)基本形成。
　　
　　得益于神華寧煤集團(tuán)的“龍頭”帶動，寧東能源化工基地奏響激情跨越樂章：累計(jì)投資突破1700億元，年均增長40%左右，是國家重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)的14個煤炭基地、6個煤電基地、7個煤化工基地，以及國家第二批循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)之一，成為引領(lǐng)寧夏經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展的“一號工程”。
　　
　　2012年12月28日，神華寧煤集團(tuán)迎來10周歲生日，沒有禮炮和鮮花，一串串令人感慨的成長數(shù)據(jù)是它最好的賀禮：
　　
　　10年間，原煤產(chǎn)量由1500萬噸增長到7400萬噸，翻了兩番多；營業(yè)收入由30億元增長到340億元，增長了10.3倍；利潤總額由1461萬元增長到75億元，增長了485倍，累計(jì)上繳稅費(fèi)180億元，占到自治區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的40%以上；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)跨入全國同行前10名。
　　
　　細(xì)品神華寧煤10年成長歷程，其蛻變、壯大、跨越發(fā)展的背后，無不散發(fā)著科學(xué)發(fā)展的魅力。
　　
　　千年荒原化身擔(dān)負(fù)國家夢想的世界現(xiàn)代煤化工基地，賴煤而生的“黑姑娘”變成了優(yōu)雅起舞于行業(yè)之巔的“白天鵝”，這不是傳奇，不是童話，而是深度融合的裂變效應(yīng)，是活生生的“寧夏制造”
　　
　　神華寧煤集團(tuán)的跨越發(fā)展，與兩次置髓換血式的重組密不可分。
　　
　　2002年，自治區(qū)黨委、政府重組煤炭企業(yè)，成立寧夏煤業(yè)集團(tuán)。礦產(chǎn)資源、人力資源的配置實(shí)現(xiàn)高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一的“煤業(yè)航母”載著做大做強(qiáng)的夢想正式起航。
　　
　　產(chǎn)業(yè)鏈就像魔術(shù)棒，以煤炭為例：1噸原煤平均售價(jià)200元左右，如果用于發(fā)電可增值2倍，煤制甲醇可增值4倍，甲醇深加工為烯烴等化工產(chǎn)品可增值8到12倍。
　　
　　巨大的利潤空間，加上國家基于能源安全戰(zhàn)略的政策導(dǎo)向，吸引無數(shù)企業(yè)“為伊消得人憔悴”。
　　
　　這一輪博弈中，寧煤遭遇了前所未有的尷尬。
　　
　　彼時，煤炭間接液化即“煤變油”項(xiàng)目重要的專利技術(shù)和參數(shù)全部掌握在外國企業(yè)手中�？释�得到技術(shù)支持的寧煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)挨個上門拜訪，卻屢遭冷眼。
　　
　　“煤變油”項(xiàng)目投資當(dāng)時估算至少要300多億，按30%的比例，資本金得100多億，而寧煤集團(tuán)當(dāng)時折合全部家當(dāng)最多70億，懸殊的比例讓銀行望而卻步，沒有一家愿意為其貸款作承諾。
　　
　　寧煤仍然是個貌不出眾的“黑姑娘”。關(guān)鍵時刻，自治區(qū)黨委、政府果斷決策與國企聯(lián)姻，2006年1月，神華集團(tuán)通過增資擴(kuò)股的方式，改組成立神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。這次深度重組，使神華寧煤躋身“國家隊(duì)”前列，神華集團(tuán)按股比一次性將51億資金注入重組的神華寧煤肌體，成為當(dāng)時國內(nèi)央企與地方企業(yè)重組歷史上的第一“大單”，為其做大做強(qiáng)提供源動力。
　　
　　7年來，神華寧煤如滾雪球般不斷擴(kuò)容發(fā)展，固定資產(chǎn)從70億元增至800億元，成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略共贏。
　　
　　按照自治區(qū)政府與神華集團(tuán)合作協(xié)議，神華與寧煤的利潤分紅要等到寧東能源基地正式建成以后。重組以來，神華沒有從寧煤拿走分文紅利，稅收顆粒歸倉于寧夏。
　　
　　煤化工被稱為有別于普通行業(yè)競爭的藍(lán)海，是一個拼技術(shù)、拼人才的高科技領(lǐng)域。神華寧煤的組建，也產(chǎn)生了“鳳凰擇枝而棲”的人才洼地效應(yīng)。在沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的情況下，神華寧煤先期建設(shè)了年產(chǎn)25萬噸甲醇生產(chǎn)線。如今，這個寧東能源化工基地上第一個啟動、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)的項(xiàng)目，已經(jīng)陸續(xù)為后期開工的煤化工項(xiàng)目輸出了1000多名各類人才；
　　
　　投資178億元的50萬噸/年煤基烯烴項(xiàng)目，是寧東基地標(biāo)志性的煤化工項(xiàng)目，也是當(dāng)前世界上最大的煤制丙烯項(xiàng)目，涵蓋了世界先進(jìn)的新型煤化工技術(shù)，其中GSP干煤粉氣化技術(shù)在全球?qū)偈状喂�業(yè)化應(yīng)用。2010年12月31日，該項(xiàng)目全廠工藝流程全面打通，一條以煤炭為原料經(jīng)甲醇生產(chǎn)聚丙烯的全新技術(shù)路線在寧夏誕生，“煤變油”技術(shù)取得突破性進(jìn)展，神華寧煤以此拿到了我國第一套示范項(xiàng)目準(zhǔn)入證。
　　
　　自主創(chuàng)新帶來驚喜不斷：煤炭開采效率提高了十多倍，煤化工技術(shù)走在了世界前列；神華寧煤集團(tuán)累計(jì)獲得國家、自治區(qū)、中國煤炭協(xié)會科技成果獎勵40多項(xiàng)，其中獲得國家科技進(jìn)步二等獎3項(xiàng)；“寧東特大型煤炭基地開發(fā)建設(shè)及深加工關(guān)鍵技術(shù)”獲得中國煤炭協(xié)會2012年科技進(jìn)步特等獎，先后獲得國家專利34項(xiàng)。
　　
　　到2020年，神華寧煤“煤變油”規(guī)模將達(dá)到800萬噸，煤制烯烴達(dá)到300萬噸，寧東基地將成為世界煤化工“硅谷”，全區(qū)煤炭總產(chǎn)量達(dá)到1.5億噸，就地轉(zhuǎn)化1.33億噸，直接和間接實(shí)現(xiàn)增加值1500億元，使寧夏成為國家重要的煤炭資源轉(zhuǎn)化基地和穩(wěn)固能源安全的重要一極。
　　
　　“兩次戰(zhàn)略重組，為我國煤炭企業(yè)重組探索出了一種全新的模式——政府主導(dǎo)下的深度重組模式，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)、管控模式、人力資源、企業(yè)文化和科技創(chuàng)新等方面產(chǎn)生了巨大裂變，先進(jìn)的管理理念、雄厚的資金實(shí)力、一流的技術(shù)和穩(wěn)定的市場，加速了資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變�！边@是神華寧煤集團(tuán)董事長王儉的感受。
　　
　　在揚(yáng)帆藍(lán)海的同時，神華寧煤集團(tuán)的國企風(fēng)范、擔(dān)當(dāng)和責(zé)任一路同行：
　　
　　10年來，在安全生產(chǎn)上走出了一條特色之路，2009年至今，累計(jì)生產(chǎn)原煤3億噸，連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，2011年，國家煤監(jiān)局在全國煤炭行業(yè)推廣了神華寧煤“四五六”班組建設(shè)模式。
　　
　　10年間，職工收入翻了兩番多，16萬職工家屬從深山荒漠遷入城市居住。
　　
　　2008年，汶川地震，南方雪災(zāi)，神華寧煤集團(tuán)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物311萬元，繳納“特殊黨費(fèi)”396萬元，援建活動板房1400套，支援電煤107萬噸、投資2億元在自治區(qū)6個慈善產(chǎn)業(yè)園援建“神華創(chuàng)業(yè)園”……哪里有需要，神華寧煤的身影就會在第一時間出現(xiàn)在那里。
　　
　　10年，神華寧煤不斷自我超越、蝶變的成長歷程必將被載入中國企業(yè)發(fā)展史。它，不僅為西部大開發(fā)提供了成功范本，也在國際舞臺上書寫著中國驕傲。

來源：寧夏日報(bào)