降低交易成本,提高生產(chǎn)效率,擴(kuò)大客戶范圍,山東能源集團(tuán)通過商業(yè)模式創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,應(yīng)對行業(yè)“寒冬”,集團(tuán)旗下的電子商務(wù)平臺――中國礦用物資在線交易平臺上線4個(gè)月,已實(shí)現(xiàn)在線交易額14億元。
 
　　今年以來,國內(nèi)煤炭價(jià)格大幅下滑,港口和煤炭企業(yè)存煤日益增加,不少煤炭企業(yè)紛紛陷入到拼產(chǎn)量、拼價(jià)格、搶市場的惡性循環(huán)中。為擺脫低端競爭,拓寬盈利渠道,山東能源集團(tuán)積極推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新,在嚴(yán)酷的市場形勢下闖出一條創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展之路。
 
　　降低運(yùn)銷成本,客戶群體拓展難,流通環(huán)節(jié)交易成本高,是目前國內(nèi)礦用物資市場交易的普遍問題。山東能源集團(tuán)獨(dú)具慧眼,在困難中尋找商機(jī),基于自身較為完善的礦用物資生產(chǎn)、運(yùn)銷體系,集團(tuán)整合各權(quán)屬企業(yè)資源,于今年8月1日率先建立起國內(nèi)首家礦用物資在線交易平臺,打造出一個(gè)集物流、信息流、資金流為一體的礦產(chǎn)及其相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系。在這一平臺上,客戶可進(jìn)行煤礦專用設(shè)備配件、提升運(yùn)輸設(shè)備配件等17類礦用物資的交易,買家和賣家可通過招標(biāo)、競標(biāo)、拍賣等方式,足不出戶地進(jìn)行在線購買、出售。避開低端競爭,山東能源另起爐灶,開拓新的利潤增長點(diǎn),通過思路上的創(chuàng)新,取得了令人矚目的成績。
 
　　目前該平臺已將年需求量不足2萬噸的客戶將全部納入網(wǎng)上交易,共收錄注冊用戶525家,在線交易額達(dá)14億元,為客戶降低采購成本2400余萬元。下一步,圍繞這一平臺,山東能源還將在濟(jì)南、濟(jì)寧、鄂爾多斯、立港、環(huán)渤海、沿長江、北部灣等主要煤炭產(chǎn)銷區(qū)和礦用物資生產(chǎn)加工基地,建設(shè)一批現(xiàn)代物流園區(qū)或煤炭配送基地,使消費(fèi)者直接與生產(chǎn)者對接,同時(shí)為會員提供覆蓋供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)的服務(wù)體系,使線上與線下、虛擬與實(shí)體經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
 
　　“過去10年那種高投入、高產(chǎn)出、高盈利的發(fā)展模式將難以為繼,煤炭產(chǎn)業(yè)將由以往的投資驅(qū)動進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動階段�！鄙綎|能源集團(tuán)董事長、總經(jīng)理卜昌森表示,這一契機(jī)恰是山東能源發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)追趕超越的難得機(jī)遇,因此必須打通技術(shù)及商業(yè)模式創(chuàng)新通道,由“賣煤炭”轉(zhuǎn)為“賣能源綜合解決方案”,向客戶提供更加高效、便捷、多元的增值服務(wù)。
 
　　在提出“能源綜合解決方案供應(yīng)商”這一全新定位后,山東能源集團(tuán)在今年打造了以煤炭為核心,以煤化工、裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體、貫穿煤炭產(chǎn)業(yè)上下游的全產(chǎn)業(yè)鏈競爭體系:新礦集團(tuán)煤炭依靠改性提質(zhì)、高硫煤煉焦配比大大提高企業(yè)利潤空間,預(yù)計(jì)今年對濟(jì)鋼和萊鋼的煤炭供應(yīng)量將達(dá)到90萬噸和150萬噸,分別增長50%、30%；淄礦出臺了煤炭營銷、醫(yī)療器械等十大領(lǐng)域商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)施方案,各項(xiàng)工作開始破題；集團(tuán)整合13家專業(yè)公司,成立礦業(yè)管理服務(wù)集團(tuán),形成了集勘探、設(shè)計(jì)、基建施工、托管服務(wù)為一體的“保姆式”生產(chǎn)服務(wù)模式；集團(tuán)總部出臺《商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)施方案》,健全組織機(jī)構(gòu),為個(gè)權(quán)屬企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新指明方向……拉長產(chǎn)業(yè)鏈帶來更多的效益,也使盈利能力更穩(wěn)定,盈利空間更廣闊,企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力得到大大提升。
 
　　發(fā)展新型能源、淘汰落后產(chǎn)能已是大勢所趨,該集團(tuán)先行一步通過借腦借智,超前研究10-20年后的國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢和能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,創(chuàng)新探索出高端裝備制造、新型能源、傳統(tǒng)能源清潔利用等戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,將煤炭清潔高效利用作為未來企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一,建設(shè)了一批國家級節(jié)能環(huán)保裝備制造基地,發(fā)展大氣、水、固體廢棄物綜合治理裝備。同時(shí),建設(shè)起煤焦油深加工、煤制針狀焦、煤制乙二醇、中間相瀝青、炭纖維、煤制烯烴等新型煤化工基地。一方面提高了企業(yè)的盈利能力,另一方面找到多個(gè)支撐點(diǎn),擺脫了單純依賴煤炭的局面,在使企業(yè)在行業(yè)風(fēng)暴中站立的更穩(wěn)固。
 
　　為進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新模式在企業(yè)的推廣,山東能源集團(tuán)將2013年確定為企業(yè)的創(chuàng)新提升年,計(jì)劃通過推進(jìn)思想觀念、體制機(jī)制和發(fā)展方式等。

來源：大眾日報(bào)