鄭煤集團(tuán)抓好“三帶動”助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展：
　　
　　一是實施項目帶動。把擴(kuò)大投資與增強(qiáng)發(fā)展后勁結(jié)合起來，與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式結(jié)合起來，統(tǒng)籌抓好重大項目建設(shè)，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化投資帶動。二是實施品牌帶動。進(jìn)一步樹立品牌意識，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，抓好主輔業(yè)產(chǎn)品塑造，打造出在行業(yè)內(nèi)外具有影響力的品牌，形成具有鄭煤特色的品牌體系，提高企業(yè)信譽(yù)度和美譽(yù)度，搶占優(yōu)質(zhì)服務(wù)和品牌建設(shè)制高點。三是實施文化帶動。按照“建設(shè)正確的、積極的、先進(jìn)的、開放的企業(yè)文化”的總體要求，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)擺在更加突出的位置，采取措施實現(xiàn)文化落地、發(fā)芽生根，使干部職工從思想理念、工作行為、管理方式等各個方面轉(zhuǎn)變提升。在兼并重組工作中，要更加有效地把企業(yè)文化引入小煤礦，真正滲透到職工思想意識當(dāng)中，促進(jìn)小礦按照大礦的標(biāo)準(zhǔn)，抓好安全生產(chǎn)，抓好規(guī)范運作，抓好民生改善。

 來源：河南省人民政府網(wǎng)站