近日，在全國(guó)“兩會(huì)”召開(kāi)之際，全國(guó)人大代表、武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳就武鋼應(yīng)對(duì)鋼鐵行業(yè)“寒冬”、相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓展、海外發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)自主創(chuàng)新等話題，接受了新華網(wǎng)記者獨(dú)家專(zhuān)訪。以下為訪談內(nèi)容實(shí)錄：

　　冷靜應(yīng)對(duì)鋼鐵行業(yè)“寒冬”成功守住微利底線

　　新華網(wǎng)：2012年是鋼鐵行業(yè)最困難的一年，出現(xiàn)行業(yè)整體虧損。請(qǐng)鄧總概括一下鋼鐵行業(yè)的整體運(yùn)行狀況，武鋼是如何應(yīng)對(duì)困難的?取得了哪些成績(jī)?有何經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)?

　　鄧崎琳：2012年，我國(guó)鋼鐵工業(yè)走過(guò)了備受煎熬的一年，鋼鐵業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)概括起來(lái)就是“兩高兩低”，即高成本和高產(chǎn)能、低增長(zhǎng)和低效益。鋼鐵業(yè)長(zhǎng)期粗放發(fā)展積累下來(lái)的矛盾短期內(nèi)難以消除，鋼鐵產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、產(chǎn)品供大于求的格局短期內(nèi)難以改變。

　　在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)明顯回落的大背景下，我國(guó)粗鋼產(chǎn)量增速放緩，而表觀消費(fèi)量則出現(xiàn)了首次負(fù)增長(zhǎng)。鋼材出口雖然保持與2011年類(lèi)似的增長(zhǎng)速度，但由于國(guó)際市場(chǎng)鋼材價(jià)格大幅下挫，出口金額不升反降。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，受產(chǎn)能過(guò)剩和需求不振的雙重?cái)D壓，鋼材價(jià)格的下跌幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)際市場(chǎng)同期水平。受勞動(dòng)力成本上升和原材料價(jià)格下降滯后等因素影響，鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，雖然四季度鋼材價(jià)格觸底反彈，企業(yè)虧損情況有所緩解，但是鐵礦石價(jià)格也迅速反彈，沖抵了鋼材價(jià)格上漲的空間，2012年鋼鐵全行業(yè)出現(xiàn)虧損。

　　面對(duì)鋼鐵全行業(yè)虧損的局面，武鋼冷靜應(yīng)對(duì)，從嚴(yán)管理，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，克服重重困難，努力完成了國(guó)務(wù)院國(guó)資委下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，成功守住微利底線。武鋼的主要做法和體會(huì)是：

　　一是千方百計(jì)拓市場(chǎng)。硅鋼獲得33臺(tái)大型變壓器用鋼供貨權(quán)。HiB鋼首次進(jìn)入超高壓及直流換流變壓器制造領(lǐng)域。汽車(chē)板通過(guò)62項(xiàng)認(rèn)證，首次供貨上海大眾等高端汽車(chē)主機(jī)廠。成功中標(biāo)港珠澳大橋、神渭煤漿管線等重大工程。全年出口鋼材75萬(wàn)噸。二是突出效益調(diào)結(jié)構(gòu)。HiB鋼、汽車(chē)深沖高強(qiáng)鋼、重軌、電纜用鋼等效益品種產(chǎn)銷(xiāo)量同比分別增長(zhǎng)12.1%、13.4%、43.8%、103%。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、全員創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，全年新試新推產(chǎn)品達(dá)471萬(wàn)噸。高端磁軛鋼等11個(gè)獨(dú)有品種填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。硅鋼制造技術(shù)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。全年申請(qǐng)專(zhuān)利972項(xiàng)，獲得專(zhuān)利授權(quán)705項(xiàng)，專(zhuān)利申請(qǐng)量和授權(quán)量再創(chuàng)新高。三是全力以赴降成本。通過(guò)清倉(cāng)利庫(kù)、加強(qiáng)備件修復(fù)利用、提高自產(chǎn)礦產(chǎn)量、開(kāi)發(fā)應(yīng)用低成本制造技術(shù)、優(yōu)化操作模式、創(chuàng)建零故障生產(chǎn)線，有效降低了生產(chǎn)成本。大宗原燃料采購(gòu)價(jià)格低于行業(yè)平均價(jià)和市場(chǎng)價(jià)。四是深入開(kāi)展質(zhì)量管理年活動(dòng)。深入落實(shí)管理提升活動(dòng)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，原料質(zhì)量索賠1.17億元，鋼材綜合改判品率同比下降三分之一。公司榮獲全國(guó)“質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。昆鋼股份、柳鋼充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在極為困難情況下守住陣地。

　　相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30億元，同比增長(zhǎng)32%

　　新華網(wǎng)：在鋼鐵行業(yè)極度困難的情況下，2012年武鋼的相關(guān)產(chǎn)業(yè)順勢(shì)而為，取得了優(yōu)異成績(jī)，請(qǐng)鄧總給我們談一下武鋼調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改革激勵(lì)機(jī)制，加快相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的情況。

　　鄧崎琳：“十二五”期間，武鋼將逐步形成“1+9”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。所謂“1+9”就是以鋼鐵主業(yè)為核心，以礦產(chǎn)資源、國(guó)際貿(mào)易、物流、高新技術(shù)、冶金工程及裝備制造、鋼材深加工、資源綜合利用、金融和現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)等九大相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊為輔助的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)從一業(yè)為主到一業(yè)特強(qiáng)，適度多元化的轉(zhuǎn)變。

　　2012年，武鋼相關(guān)產(chǎn)業(yè)在優(yōu)質(zhì)保產(chǎn)的同時(shí)，千方百計(jì)增收創(chuàng)效，呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30億元，同比增長(zhǎng)32%。一是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園一期工程、120萬(wàn)噸微粉項(xiàng)目投產(chǎn)即取得較好經(jīng)濟(jì)效益。50萬(wàn)噸煤焦油項(xiàng)目完成工程建設(shè)。舟山武港碼頭具備投產(chǎn)條件。江北工業(yè)園開(kāi)工建設(shè)。二是市場(chǎng)開(kāi)拓取得新成效。鋼鐵物流公司外部利潤(rùn)同比增長(zhǎng)209%。氧氣公司成功中標(biāo)武漢80萬(wàn)噸乙烯工程制氧項(xiàng)目。耐材公司產(chǎn)品首次打入國(guó)際高端市場(chǎng)。建工集團(tuán)借助BT項(xiàng)目走向社會(huì)、走向國(guó)際。三是合資合作取得新成果。武鋼與華潤(rùn)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，合資組建的燃?xì)夤�司開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，合資組建醫(yī)院管理公司獲準(zhǔn)實(shí)施。前不久，我們也和華潤(rùn)集團(tuán)在香港簽署了合作協(xié)議。江南燃?xì)馀c中國(guó)燃?xì)饨M建合資公司。重工集團(tuán)與法國(guó)法孚集團(tuán)簽署合作協(xié)議。工技集團(tuán)與比利時(shí)CMI公司成立合資公司。四是體制機(jī)制創(chuàng)新增添新活力。模擬期權(quán)激勵(lì)辦法下發(fā)實(shí)施。11家直管全資子公司年內(nèi)全部建立董事會(huì)。公司在調(diào)整和改革相關(guān)產(chǎn)業(yè)體制機(jī)制，更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的同時(shí)，還提出了發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的重要指導(dǎo)原則：以存量換增量，以資產(chǎn)換投資，以資源換效益，以時(shí)間換空間，以市場(chǎng)換發(fā)展。

　　武鋼擁有9個(gè)海外權(quán)益礦項(xiàng)目

　　新華網(wǎng)：近幾年來(lái)，武鋼“走出去”戰(zhàn)略引起了海內(nèi)外的高度關(guān)注，產(chǎn)生了積極影響。請(qǐng)鄧總給我們介紹一下武鋼海外礦石資源開(kāi)發(fā)情況、國(guó)際貿(mào)易情況，以及“走出去”的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。

　　鄧崎琳：中國(guó)是世界第一大鋼鐵生產(chǎn)大國(guó)，產(chǎn)能達(dá)到9億噸，占世界鋼鐵產(chǎn)能的60%強(qiáng)，但中國(guó)又是鐵礦石資源貧乏的國(guó)家。上游資源長(zhǎng)期受制于人，不僅影響著國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全，也嚴(yán)重制約企業(yè)利潤(rùn)。三大礦石巨頭壟斷礦石市場(chǎng)，把控價(jià)格，鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益嚴(yán)重?cái)D壓，逼著我們走出去�！白叱鋈ァ奔确�合國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展要求，也是武鋼自身生存發(fā)展的必然選擇。因此，武鋼在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略上做了一些積極有益的探索。

　　首先是“走出去”掌控資源。從2005年以來(lái)，我們先后在澳大利亞、加拿大、利比里亞、巴西、馬達(dá)加斯加等6個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有9個(gè)海外權(quán)益礦項(xiàng)目，海外礦石資源儲(chǔ)量達(dá)到幾百億噸。目前，這些海外權(quán)益礦的開(kāi)采工作都在有條不紊地進(jìn)行。武鋼海外權(quán)益礦2011年運(yùn)回了220萬(wàn)噸，去年是780萬(wàn)噸，今年有望達(dá)到1500萬(wàn)噸，幾乎是成倍增長(zhǎng)，正逐步緩解武鋼礦石成本的壓力。

　　其次是“走出去”開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。作為世界500強(qiáng)企業(yè)，武鋼的產(chǎn)品必須在國(guó)際市場(chǎng)占有一定的份額。目前，武鋼在全球9個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了14家海外公司和辦事機(jī)構(gòu)，把武鋼的鋼材產(chǎn)品銷(xiāo)往世界各地。同時(shí)，武鋼積極探索“走出去”開(kāi)發(fā)鋼鐵產(chǎn)品下游產(chǎn)業(yè)鏈。2012年9月30日，武鋼與全球知名的德國(guó)蒂森克虜伯集團(tuán)簽訂協(xié)議，收購(gòu)其旗下汽車(chē)激光拼焊集團(tuán)在美洲、歐洲7個(gè)國(guó)家的14家工廠。這標(biāo)志著武鋼國(guó)際化戰(zhàn)略取得重大突破，實(shí)現(xiàn)從鋼鐵上游原料向下游深加工的轉(zhuǎn)變。

　　第三，“走出去”樹(shù)立中國(guó)企業(yè)形象。武鋼在海外開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源的同時(shí)，也積極幫助礦產(chǎn)資源所在國(guó)家和地區(qū)修建公路、醫(yī)院、學(xué)校、電站等基礎(chǔ)和市政設(shè)施。例如我們?yōu)槔�比里亞修建的雙向2車(chē)道柏油公路已經(jīng)成為利比里亞全國(guó)最好的公路。利比里亞邦礦的屬地工人超過(guò)200人，占當(dāng)?shù)鼐用竦?/SPAN>1/10，工人的收入也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的收入。當(dāng)?shù)芈毠ぜ覍傧硎苊赓M(fèi)醫(yī)療，子女可以免費(fèi)上學(xué)。

　　武鋼每年的科技進(jìn)步投入都占銷(xiāo)售收入的2.5%以上

　　新華網(wǎng)：據(jù)媒體報(bào)道，武鋼是創(chuàng)新能力較強(qiáng)的央企。請(qǐng)問(wèn)鄧總，近幾年武鋼是怎樣推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的?取得了哪些成績(jī)?特別是在科研人員和操作人員層面有哪些亮點(diǎn)?

　　鄧崎琳：2010年，武鋼首次進(jìn)入世界500強(qiáng)名單。2011年武鋼以第340名的座次排位，“跨越”了88位。2012年，武鋼排名繼續(xù)向前，位列321位。武鋼鋼鐵主體裝備和工藝技術(shù)達(dá)到世界一流水平。

　　在科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新方面，武鋼在深化內(nèi)部機(jī)制改革的同時(shí)，加大了科技的投入，充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性。近年來(lái)，科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新取得重大成效，武鋼獲得省部級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)300多項(xiàng)次�！叭∠蚬桎摷夹g(shù)自主創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化”獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的自主創(chuàng)新體系”獲得國(guó)家科技進(jìn)步成果二等獎(jiǎng)。2009年，武鋼成為國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)。2010年，武鋼榮獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科技創(chuàng)新特別獎(jiǎng)”。

　　繼成立武鋼研究院、國(guó)家硅鋼工程技術(shù)研究中心、華中科技大學(xué)-WISCO聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、武漢市-武鋼高新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心等一批科研機(jī)構(gòu)后，武鋼創(chuàng)建了首個(gè)海外合作研究機(jī)構(gòu)——“武鋼-迪肯汽車(chē)材料創(chuàng)新研究中心”，實(shí)現(xiàn)研發(fā)資源海外配置。武鋼與美國(guó)路易斯安娜大學(xué)首個(gè)合作項(xiàng)目協(xié)議正式簽署，實(shí)現(xiàn)海外科研合作“零”的突破。獨(dú)具特色的科研體系進(jìn)一步完善。

　　武鋼每年的科技進(jìn)步投入都在銷(xiāo)售收入的2.5%以上，隨著銷(xiāo)售收入的逐年增長(zhǎng)，科技投入也大幅度增長(zhǎng)。2004年以前，武鋼每年申報(bào)專(zhuān)利僅20多項(xiàng)，而2012年專(zhuān)利申請(qǐng)為972項(xiàng)，獲得授權(quán)705項(xiàng)。

　　目前武鋼已經(jīng)形成以“橋、管、箱、容、軍、電、車(chē)、線”等為重點(diǎn)的一批精品名牌，“雙高”產(chǎn)品比例已經(jīng)達(dá)到80%以上。產(chǎn)品類(lèi)型不斷豐富，盈利水平不斷提高。武鋼牌商標(biāo)被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。僅以硅鋼為例，武鋼人通過(guò)消化吸收，發(fā)展到以開(kāi)發(fā)創(chuàng)新為主，獲得200多項(xiàng)專(zhuān)利，先后獲得3項(xiàng)國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)，最終形成了自己特有的硅鋼生產(chǎn)核心技術(shù)。而以前100%依賴進(jìn)口的頂尖HIB鋼，達(dá)到占國(guó)內(nèi)三成保有量。目前，武鋼冷軋硅鋼的品種、技術(shù)與規(guī)模穩(wěn)居國(guó)內(nèi)冶金行業(yè)首位，是全球最大的硅鋼生產(chǎn)基地。

　　武鋼在注重激發(fā)科研人員創(chuàng)新潛力的同時(shí)，特別注重激發(fā)普通工人的創(chuàng)新潛力。為了給普通職工創(chuàng)造良好的科研創(chuàng)新環(huán)境，武鋼專(zhuān)門(mén)建立了工人科技園，很多廠礦也為普通工人設(shè)立“藍(lán)領(lǐng)工作室”，鼓勵(lì)廣大職工立足崗位創(chuàng)新、創(chuàng)效。在前不久召開(kāi)的全國(guó)科技大會(huì)上，武鋼冷軋總廠高級(jí)技師曹雁來(lái)榮獲“國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。這是近十年來(lái)湖北省普通工人獲得的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，也是12年來(lái)唯一一次將國(guó)家科技獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給普通工人。

　　鋼鐵行業(yè)仍處于生死存亡的危急關(guān)頭

　　新華網(wǎng)：作為世界500強(qiáng)鋼鐵企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，又是鋼鐵界有影響的管理專(zhuān)家，請(qǐng)您談?wù)剬?duì)今年對(duì)鋼鐵行業(yè)形勢(shì)的評(píng)價(jià)和判斷。若仍是“寒冬”，鋼鐵行業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?武鋼如何應(yīng)對(duì)?

　　鄧崎琳：2012年，鋼鐵行業(yè)面臨嚴(yán)酷的市場(chǎng)寒冬，對(duì)每一個(gè)企業(yè)，對(duì)每一個(gè)員工都是考驗(yàn)。是應(yīng)變能力的考驗(yàn)，市場(chǎng)壓力的考驗(yàn)，創(chuàng)新能力的考驗(yàn)，隊(duì)伍素質(zhì)的考驗(yàn)。經(jīng)受住這一考驗(yàn)，我們的企業(yè)就能夠更好地生存發(fā)展，經(jīng)受不住，守不住微利不虧的底線，就要被市場(chǎng)淘汰。這種優(yōu)勝劣汰的生存法則是殘酷的，只有用堅(jiān)定的信念、堅(jiān)強(qiáng)的決心、超常規(guī)的舉措，自救自強(qiáng)，企業(yè)才有可能生存發(fā)展。

　　2013年，我國(guó)鋼鐵行業(yè)仍然面臨巨大困難和嚴(yán)峻考驗(yàn)。全球金融危機(jī)持續(xù)深層影響，世界經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)仍將延續(xù);我國(guó)發(fā)展不平衡不協(xié)調(diào)問(wèn)題依然突出，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力加大;鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，供需矛盾極為突出，行業(yè)性虧損短期內(nèi)難以改變。因物流、人工成本高等先天劣勢(shì)，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被迫堅(jiān)守微利不虧的底線，我們?nèi)蕴幱谏�死存亡的危急關(guān)頭。

　　當(dāng)然，我們也應(yīng)該看到國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)在去年第四季度中期已經(jīng)初步企穩(wěn)并逐漸向好。隨著外圍經(jīng)濟(jì)的同步轉(zhuǎn)暖，預(yù)計(jì)2013年我國(guó)鋼鐵行業(yè)有望保持平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，粗鋼產(chǎn)量和表觀消費(fèi)量增速可能恢復(fù)到4%以上，稍好于2012年。同時(shí)，隨著需求改善，鋼材產(chǎn)品價(jià)格將繼續(xù)向正常水平恢復(fù)，并由此改善企業(yè)的盈利狀況。但是，由于外部需求在短期內(nèi)迅速恢復(fù)的可能性并不大，所以我們不能指望通過(guò)大幅度提高出口解決國(guó)內(nèi)過(guò)剩的粗鋼生產(chǎn)能力。

　　武鋼作為中央企業(yè)，肩負(fù)著重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。面對(duì)空前的困難和挑戰(zhàn)，我們既要充分運(yùn)用我國(guó)處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的各種有利條件，及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定信心，科學(xué)應(yīng)對(duì)，更要牢固樹(shù)立并不斷增強(qiáng)企業(yè)危在旦夕的憂患意識(shí)、堅(jiān)守陣地的責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)者生存的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危中求變的創(chuàng)新意識(shí)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、真抓實(shí)干精神、改革創(chuàng)新精神，以前所未有的思想大解放、內(nèi)部大改革、管理大創(chuàng)新，突破危機(jī)困境，拓展生存空間，重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　武鋼今年要努力在五個(gè)方面取得新突破。一是結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新突破。成本管理進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，盈利品種比例顯著提升，鋼鐵主業(yè)確保微利不虧。相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速，創(chuàng)效能力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變?nèi)〉眯峦黄啤Ｉ�產(chǎn)要素加快調(diào)整，研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)能力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈逐步向原材料開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品深加工兩頭和高端延伸。三是相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式取得新突破。堅(jiān)持以存量換增量、資源換效益、資產(chǎn)換投資、時(shí)間換空間、市場(chǎng)換發(fā)展，充分利用市場(chǎng)資源，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。四是內(nèi)部改革取得新突破。以更大的力度和智慧深化三項(xiàng)制度改革，切實(shí)做到人員能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能高能低，最大限度地解放生產(chǎn)力、激發(fā)創(chuàng)造力。五是管理創(chuàng)新取得新突破。以管理提升為契機(jī)，按照世界一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)流程再造，鋼鐵主業(yè)建立起完全適應(yīng)市場(chǎng)、符合效益最大化原則的體制機(jī)制，相關(guān)產(chǎn)業(yè)建立起完全市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

來(lái)源：新華網(wǎng)