2013年第一季度,馮家塔礦業(yè)公司煤炭運(yùn)銷部干部職工面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟、需求過剩、煤價(jià)下滑等諸多因素影響,層層分解銷售指標(biāo),強(qiáng)力促銷,取得顯著成效。截至2013年3月31日,累計(jì)銷售煤炭 126萬(wàn)噸,其中電煤34萬(wàn)噸,地銷92萬(wàn)噸,圓滿完成了季度銷售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了一季度煤炭運(yùn)銷開門紅。
一是針對(duì)今年的煤炭市場(chǎng)新變化,公司煤炭運(yùn)銷部干部職工,增強(qiáng)信心應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),強(qiáng)力促銷保生產(chǎn),不斷與老用戶加強(qiáng)聯(lián)系,與主要用煤大戶建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,確保了公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。二是堅(jiān)持常態(tài)化市場(chǎng)調(diào)研,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,發(fā)揮馮家塔礦區(qū)低硫、低水分等煤質(zhì)特性優(yōu)勢(shì)開發(fā)市場(chǎng),爭(zhēng)取新用戶。三是狠抓質(zhì)量保市場(chǎng),適銷對(duì)路保收益。建立健全了煤炭質(zhì)量管理機(jī)制,加大商品煤質(zhì)量監(jiān)管力度,及時(shí)為洗煤廠提供煤質(zhì)配比,嚴(yán)把配煤、裝車等環(huán)節(jié),抓好調(diào)運(yùn)保暢通,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足了不同用戶需求。四是統(tǒng)籌兼顧的原則實(shí)施商品煤計(jì)劃調(diào)運(yùn),嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,確保調(diào)車、裝車、發(fā)運(yùn)的時(shí)效性。煤炭運(yùn)銷部在強(qiáng)力促銷的同時(shí),還采取經(jīng)營(yíng)“定人、定期、定責(zé)”的辦法,層次分解,責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)一季度煤炭銷售任務(wù)的順利完成,為公司各項(xiàng)工作有序開展提供了有力保障。
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