“鋼鐵企業(yè)需實現(xiàn)從‘小循環(huán)’到‘大循環(huán)’的角色轉變�！闭劶颁撹F企業(yè)面臨的低效微利、污染頑疾、產能過剩等問題的解決之道，省冶金行業(yè)協(xié)會副會長宋繼軍分析認為，造成目前鋼鐵企業(yè)特別是民營鋼企生存狀態(tài)日益惡化的原因之一就在于整個社會仍將鋼鐵企業(yè)單純地當做傳統(tǒng)生產企業(yè)看待，認識上的局限制約了我省鋼鐵企業(yè)難以瞄準更深層次轉型升級。

　　他提出，鋼鐵廠不僅是煉鐵、煉鋼的生產企業(yè)，而應成為建立在社會和行業(yè)之間，擴大產業(yè)鏈循環(huán)的社會機構。

　　宋繼軍建議，無論國有鋼企還是民營鋼企，若要在今后一個時期保持良好態(tài)勢，必須加強產業(yè)間的鏈條循環(huán)、建立社會和行業(yè)之間的“大循環(huán)”，充分協(xié)調地發(fā)揮出鋼鐵企業(yè)本應具有的產品制造、能源轉化、廢棄物消納處理等三方面功能。“從這一點來看，唐鋼、邯鋼已經遠遠跑在了民營鋼企的前面。”

　　“由建立在企業(yè)內部的‘小循環(huán)’向‘大循環(huán)’轉變涉及很多內容。”宋繼軍提出，鋼鐵企業(yè)要探索與供熱企業(yè)合作，擴大余熱利用范圍；與電力企業(yè)合作，建立協(xié)同發(fā)電機制；與建材企業(yè)合作，提高氣渣利用附加值；此外，還應利用深度處理日用水技術，發(fā)揮鋼鐵企業(yè)的城市功能，利用高爐或焦爐消納社會廢塑料發(fā)揮鋼鐵企業(yè)的社會功能等。

　　隨著我國環(huán)境問責機制的不斷完善，鋼鐵企業(yè)的角色轉變也顯得頗為急迫。專家認為，根據(jù)發(fā)達國家的經驗，推動鋼企轉變角色僅靠市場這支無形的手顯得力道不足，“市場只能淘汰落后，而建立健全相關機制，還需要行政和法律這支有形之手發(fā)揮主要作用。”

　　這對于我省大而不強的鋼鐵產業(yè)更具有現(xiàn)實意義。專家呼吁，在我省國有鋼企保持微利，民營鋼企面臨“生死劫”考驗的當下，政府亟需抓住有利時機，出實招、出狠招，力挽狂瀾，力促我省鋼鐵企業(yè)在逆境中實現(xiàn)轉型升級，將目前的“危”轉化為“機”。

　　“一方面，政府應下決心建立鋼企淘汰機制，咬住淘汰落后產能不放松，另一方面，要進一步加大重點鋼企在環(huán)保方面的投入力度。”業(yè)內專家如此建議。統(tǒng)計顯示，在歐美發(fā)達國家，噸鋼環(huán)保投入為70元至100元，噸鋼環(huán)保設施運行成本為130元至156元，而我國，兩方面的數(shù)字分別是25元和55元。

　　“產能過剩恰恰為我省下大力度淘汰落后、治理鋼企污染提供了機遇和條件�！彼卫^軍建議，今后一年應是省級層面決策出臺、落地、發(fā)力的重要時期。

來源：河北新聞網(wǎng)