12月27日上午,山東能源召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點工作推進會。會議貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于數(shù)字中國和發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的重要指示精神,落實省委、省政府打造數(shù)字強省、智慧山東的工作部署,安排山東能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點任務(wù),動員各級組織和干部職工適新應(yīng)變、主動作為,堅定不移推動數(shù)字技術(shù)與實體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,全力打好數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)。
山東能源黨委書記、董事長李偉指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作是“一把手”工程,要堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、頂層設(shè)計,發(fā)揮集團優(yōu)勢協(xié)同推進,從基礎(chǔ)工作做起,堅持問題導(dǎo)向、實事求是,以點帶面、循序漸進。各級組織要把握大局大勢,提高思想認(rèn)識,切實增強數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的責(zé)任感、緊迫感。省委經(jīng)濟工作會議提出“要整合提升數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,健全完善數(shù)據(jù)資源管理體系,加快人工智能應(yīng)用”,山東能源在這方面走在了前列,但也要充分認(rèn)清集團在思維轉(zhuǎn)變、體制機制、技術(shù)支撐、場景建設(shè)等方面存在著瓶頸制約,各單位要對號入座,推動數(shù)字技術(shù)與主業(yè)深度融合,切實提高生產(chǎn)經(jīng)營效率效益,為山東能源改革發(fā)展注入強大動能。
李偉強調(diào),數(shù)字化轉(zhuǎn)型要融入“云行齊魯·工賦山東”行動,聚焦“數(shù)智山能”建設(shè)目標(biāo),加快數(shù)據(jù)中心建設(shè),落實好“1+2+5+N”數(shù)據(jù)中心專項規(guī)劃,夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“基礎(chǔ)底座”。加強GIS平臺推廣應(yīng)用,構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“導(dǎo)航地圖”。引領(lǐng)人工智能應(yīng)用場景,打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“創(chuàng)新生態(tài)”。全面推進數(shù)據(jù)治理,打通數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“神經(jīng)末梢”。深化重大數(shù)字平臺建設(shè),提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“賦能質(zhì)效”。
李偉要求,各級組織要加強系統(tǒng)謀劃,精準(zhǔn)落實規(guī)劃,舉集團之力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點工作落地見效。要加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面壓實責(zé)任,按照“一項目一專班”,做到重要工作親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自督辦,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作高效開展。要加強考核調(diào)度,協(xié)同工作推進,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作納入重點工作考核內(nèi)容,堅持應(yīng)用為王、實效至上,嚴(yán)格項目竣工驗收,實行后評價制度。要加強人才培養(yǎng),厚植專業(yè)支撐,積極開展對標(biāo)交流,借助校企合作資源加強專業(yè)人才培養(yǎng),加大高層次人才招引力度,凝聚數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強大合力。
山東能源黨委常委、副總經(jīng)理劉健主持會議。
山東能源副總經(jīng)理、總審計師茹剛宣讀《山東能源集團關(guān)于成立數(shù)據(jù)中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。
會議聽取了《數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)劃及相關(guān)工作計劃》《GIS平臺建設(shè)、推廣情況及下一步工作計劃》,通報了《人工智能大模型平臺建設(shè)、推廣情況及下一步工作計劃》。兗礦能源、新礦集團、棗礦集團、云鼎科技4家單位負責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。
會議以視頻形式召開。山東能源黨委常委、副總經(jīng)理劉強,安全總監(jiān)吳向前,總工程師孫?鼌⒓訒h。
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