7月13日,山西省大同市雨霽天晴。同煤集團(tuán)在云岡礦井口給數(shù)千名職工講安全課,這樣的安全生產(chǎn)大課,同煤集團(tuán)每月都要講幾次。
同煤集團(tuán)提出“人人都是安全員,天天從零抓起”,始終將安全生產(chǎn)放在首位。兩年來,集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)量不斷上升,事故傷亡率連續(xù)下降。
監(jiān)管形成“連環(huán)套” “安全生產(chǎn)是我大腦中最緊的一根弦。”同煤集團(tuán)董事長彭建勛告訴記者。同煤集團(tuán)用制度管制度,用制度管安全,每項制度都設(shè)計了兩個以上的監(jiān)控體系,交叉監(jiān)督。一次,馬脊梁礦兩名青工打開風(fēng)障進(jìn)料后,未關(guān)風(fēng)門,班長沒有處罰。這事被兼職安監(jiān)員舉報,礦上按“班組有一人發(fā)生三違,扣除全班人員當(dāng)月安全抵押金的50%”處理,獎勵舉報人200元,班長被停職,F(xiàn)在,同煤集團(tuán)人手一冊《安全知識》,已經(jīng)形成共產(chǎn)黨員、團(tuán)員、班組長、群眾和家屬5支專、兼職安監(jiān)隊伍,井下每三人就有一人是兼職安監(jiān)員。
7月中旬,記者來到同煤集團(tuán)的忻州窯煤礦,這里正在進(jìn)行礦井檢修,礦工們專注地在班里上課。在同煤集團(tuán),每個職工每年必須接受10天的安全生產(chǎn)脫產(chǎn)教育。
同煤集團(tuán)最近又出臺了《關(guān)于派駐安全監(jiān)察員的決定》等9項鐵律,規(guī)定員工的過失責(zé)任由班組和班組長承擔(dān),依次上移。
科技筑起“保護(hù)墻” 同煤集團(tuán)有50多年開采歷史,設(shè)備老化,礦井老化,安全欠賬高達(dá)30多億元。面對這些,同煤人依靠科技構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的“保護(hù)墻”,每年為此投入2億多元。
在云岡礦的生產(chǎn)樓內(nèi),一串閃動的液晶字符格外奪目:井下現(xiàn)有349人,干部40人。工作人員介紹,每個礦工的帽上都印有編號,經(jīng)磁性處理,一進(jìn)一出都會自動記錄在案。憑著這套系統(tǒng),他們能隨時掌握各個區(qū)域里有多少人、什么時候進(jìn)去的、礦工的姓名等資料。一旦發(fā)生緊急事故,指揮中心與井下人員能隨時互相聯(lián)系,及時指揮和解救。
云岡礦還安裝了先進(jìn)的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。記者在調(diào)度中心看到,工作人員可以任意切換視屏,直接看到工作面和巷道的情況,一個寫滿字符的大屏幕上,清楚地顯示著井下不同區(qū)域的瓦斯量。值班員介紹說,井下每個作業(yè)地點(diǎn)都安裝了瓦斯探頭,當(dāng)濃度達(dá)到警戒線時,系統(tǒng)會自動發(fā)出語音警報,超出后則自動斷電,通知井下停產(chǎn),并由相配合的地面瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行綜合抽放。眼下,他們正開發(fā)一套預(yù)警通知系統(tǒng),礦井遇險可以自動以短信和電話的形式,即時通知礦領(lǐng)導(dǎo),提高主動防治的工作效率。
今年5月的一天,馬脊梁礦一工作面上角瓦斯瞬間超限,報警器、報警電話同時響起。礦領(lǐng)導(dǎo)介紹,遇上這樣的情況,過去只能停產(chǎn)撤人,打開所有風(fēng)道,自然抽取。馬脊梁礦由于去年全部進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)改造,采用大功率對旋風(fēng)機(jī)分區(qū)通風(fēng),在不影響其它工作面生產(chǎn)的情況下,十幾分鐘就排除了險情。去年,同煤集團(tuán)解決了30多項重大安全隱患,4個高瓦斯礦井全部加裝了井下移動瓦斯抽放系統(tǒng),為162個采掘工作面配齊了瓦斯高壓斷電裝置,安裝了168套雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換裝置。到目前,同煤集團(tuán)已經(jīng)有80%的礦井實(shí)現(xiàn)了這樣的改造。
家屬爭當(dāng)“安監(jiān)員” 7月12日,燕子山礦的趙根年酒后欲上班,被妻子揪住。妻子說,這樣去上班極不安全,俺寧要安全不要錢。家屬參與糾違章,是同煤集團(tuán)安全防范的又一創(chuàng)新。
在晉華宮礦,記者巧遇16名礦工家屬下井體驗。穿過井下6公里長的巷道,安監(jiān)員不失時機(jī)地把各類事故教訓(xùn)講給她們聽。同煤集團(tuán)通過邀家屬下井、辦家屬安全培訓(xùn)班等方式,已組織起457人的家屬安全聯(lián)保隊。煤峪口礦一隊隊長王利清說,別小瞧這支婦女大軍,7月3日,他們隊一名礦工因違章被送進(jìn)了幫教班,妻子一連三天“嘮叨”,什么“不自傷、不傷人、不被傷”,什么“聽罵聲比聽哭聲好”,硬逼著他向老婆孩子做了檢討和保證。
同煤集團(tuán)把這種親情教育提升到企業(yè)文化的高度推進(jìn)。他們每年投入7000多萬元?,請工亡子女到井口巡回講述失去親人的艱辛和痛苦,請“安全光榮戶”和“好礦嫂”到礦工家屬區(qū)傳經(jīng)送寶。許多礦還將每個員工的“全家福”照片掛在換班室,警示礦工經(jīng)常聆聽親人的期盼,注意安全,營造出濃郁的安全文化氛圍。礦工田東輝,父子三人都在井下工作,每次見面總少不了“注意安全”的一聲叮嚀,親人甘當(dāng)“安監(jiān)員”的風(fēng)氣正傳遍整個礦區(qū)。