近日從山東兗礦集團(tuán)南屯礦創(chuàng)建杰出員工管理模式啟動(dòng)大會(huì)上獲悉，季度內(nèi)考核獲得金星的員工獎(jiǎng)勵(lì)2000元，獲得銀星的員工獎(jiǎng)勵(lì)1000元，這標(biāo)志著這個(gè)礦創(chuàng)建杰出員工管理模式全面啟動(dòng)，主體隊(duì)伍鍛造得到進(jìn)一步深化。

  杰出員工管理模式，承認(rèn)員工的主體地位，重視員工個(gè)人發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，造就杰出的個(gè)體，形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，通過杰出員工管理來推動(dòng)企業(yè)組織的運(yùn)行，獲取企業(yè)的卓越績效。在杰出員工管理模式中，這個(gè)礦計(jì)劃5年內(nèi)培養(yǎng)100名優(yōu)秀技能人才，培養(yǎng)2000名高技能員工骨干，到2010年10％的重點(diǎn)崗位都由“金藍(lán)領(lǐng)”員工上崗。

  為確保杰出員工管理模式有效實(shí)施，這個(gè)礦成立了以礦黨政為組長的杰出員工管理模式推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)杰出員工的評(píng)比、授予和獎(jiǎng)勵(lì)，解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。在杰出員工管理評(píng)比中，這個(gè)礦各單位結(jié)合實(shí)際，建立了崗位規(guī)范，確立了工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工實(shí)施360度全方位考評(píng)，真正實(shí)現(xiàn)崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，薪酬憑績效。這個(gè)礦規(guī)定按單位在冊(cè)職工總數(shù)的一定比例評(píng)出A、B、C三級(jí)員工，在A級(jí)員工中按一定比例評(píng)出金牌員工、銀牌員工和銅牌員工。對(duì)季度內(nèi)金星員工獎(jiǎng)勵(lì)2000元，銀星員工獎(jiǎng)勵(lì)1000元，年度累計(jì)獲得三次金星員工稱號(hào)的嘉獎(jiǎng)省內(nèi)七日游，年度累計(jì)獲得三次銀星員工稱號(hào)的嘉獎(jiǎng)省內(nèi)三日游，年度累計(jì)獲得四次金星員工稱號(hào)的嘉獎(jiǎng)國內(nèi)七日游或者給予10天帶薪休假等。對(duì)于C級(jí)員工將進(jìn)行績效分析，下浮工資待遇和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等改進(jìn)措施。

圖為創(chuàng)建杰出員工管理模式啟動(dòng)大會(huì)

稿件來源：山東兗礦集團(tuán)南屯礦宣傳科 作者：顧士輩 網(wǎng)絡(luò)編輯：雷松