山東兗礦集團南屯礦針對下半年礦井生產(chǎn)實際，不斷加大經(jīng)營管理力度，通過增產(chǎn)增收、提質(zhì)提效、節(jié)支降耗等措施，確保礦井經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。
    抓接續(xù)，保生產(chǎn)。下半年這個礦以生產(chǎn)準(zhǔn)備為重點，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)接續(xù)，提高勞動效率，最大限度地減少影響生產(chǎn)的時間。加快7319、9304、3317工作面準(zhǔn)備等重點工程進(jìn)度，抽調(diào)部分隊伍協(xié)助安撤工作，加強安撤隊伍能力，力爭7319工作面7月底投入生產(chǎn)，9304工作面11月中旬投產(chǎn)運行，保證采場接續(xù)協(xié)調(diào)推進(jìn)。針對7325工作面過斷層、跳面接續(xù)，7319工作面初采地質(zhì)條件復(fù)雜、俯采涌水量大的實際，完善安全技術(shù)措施，優(yōu)化勞動組織，全力確保礦井產(chǎn)量穩(wěn)定。加快薄煤層1601工作面投產(chǎn)準(zhǔn)備，確保8月底投產(chǎn)，形成厚薄煤層配采的生產(chǎn)格局。各職能部門、機關(guān)科室和后勤服務(wù)切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，面向一線，面向基層，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為安全生產(chǎn)提供堅強保障。
    抓質(zhì)量，增效益。這個礦加快推進(jìn)選煤廠技改項目，優(yōu)化工藝、設(shè)備、技術(shù)管理，精心組織工程施工，力爭提前完成技改任務(wù)，提高礦井洗選能力和效益。以用戶需求為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮選煤廠的配煤工藝技術(shù)優(yōu)勢，確保配煤質(zhì)量穩(wěn)定受控。抓好源頭煤質(zhì)管理，處理好煤炭質(zhì)量、產(chǎn)量與回收率之間的關(guān)系，在增加資源回收的基礎(chǔ)上，積極尋求回收率和灰分考核的最佳結(jié)合點。以提高洗精煤質(zhì)量為重點，嚴(yán)格執(zhí)行高灰入洗、低灰直接銷售的質(zhì)量政策，降低洗煤成本，提高經(jīng)濟效益。加強地銷煤管理，組織好地銷發(fā)運工作。
    抓管理，降成本。這個礦細(xì)化各項管理措施，嚴(yán)控常規(guī)性支出，減少無效勞動，杜絕不必要投入。實施全面預(yù)算管理，全過程、全方位控制成本費用，強化事前控制、事中監(jiān)控及事后分析。深化內(nèi)部市場考核，完善內(nèi)部市場運行體系，規(guī)范內(nèi)部市場運作。加大修舊利廢管理力度，加強對廢舊物資的回收整理、修復(fù)驗收及利廢領(lǐng)用等環(huán)節(jié)管理。充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能作用，規(guī)范比價采購管理，最大限度地節(jié)約采購成本。加強用電管理，做好生產(chǎn)用電避峰填谷工作。

稿源：山東兗礦集團南屯礦宣傳科  作者：顧士輩