科技興安,技術(shù)保障
公司始終堅(jiān)持 “以人為本、科學(xué)管理、科技領(lǐng)先、爭創(chuàng)一流”的治礦方針,堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略,依靠科技進(jìn)步,促進(jìn)安全管理上水平。該公司不斷提高“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力” 的認(rèn)識,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,不斷提高安全生產(chǎn)裝備水平,堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)的能力,全力為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。近年來,累計(jì)投入資金1200余萬元,對礦井的防治水,“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等方面的基礎(chǔ)設(shè)施更新?lián)Q代和技術(shù)改造,確保了安全設(shè)備、設(shè)施的齊全和安全有效。
積極推進(jìn)安全技術(shù)改造和技術(shù)革新。該公司針對礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)和供電系統(tǒng)等存在的問題,進(jìn)行了一系列技術(shù)改造,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。2002年針對主井提升機(jī)雙層纏繞提升咬繩嚴(yán)重、更換頻繁的問題,設(shè)計(jì)了尼龍過渡塊使鋼絲繩過渡平滑,并修改了電控,改進(jìn)后運(yùn)行平穩(wěn)安全,同時又延長了鋼絲繩的使用壽命,僅此一項(xiàng)年節(jié)約資金20多萬元。
公司組織工程技術(shù)人員積極探索,完成技術(shù)革新項(xiàng)目30多項(xiàng),并在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了巨大作用。其中自行設(shè)計(jì)、制造的整梁機(jī)使廢舊鋼棚鋼梁再利用率提高到85%以上;發(fā)明的扒輪機(jī)采用液壓傳動方式,成倍提高了工效,減少了損壞率,安全性能也進(jìn)一步提高;改造的副井自動安全門、信號閉鎖系統(tǒng),保障了提升安全。另外革新、制作的井下翻車機(jī)、纏繩機(jī)、液壓自動分煤器、前傾式翻矸機(jī)、鋼筋校直機(jī)等項(xiàng)目均被應(yīng)用到安全生產(chǎn)中,促進(jìn)了安全生產(chǎn),并給公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
積極推廣應(yīng)用安全新技術(shù)、新裝備。該公司根據(jù)礦井實(shí)際對部分技術(shù)落后、安全性能差、能耗高、效率低的設(shè)備進(jìn)行了全面更新、改造。主要包括主副井提升機(jī)自動化提升系統(tǒng)、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主副井罐道、扇風(fēng)機(jī)變頻裝置、主副井防撞梁、束管監(jiān)測系統(tǒng)等裝備,新增了一套風(fēng)動洗煤設(shè)備,并對采掘工作面采取了新的技術(shù)革新。
近年來,該公司對礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造,安全生產(chǎn)的科技含量進(jìn)一步提高。一是完善了礦井監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備。2004年該公司淘汰了調(diào)度模擬盤系統(tǒng),投資180萬元,裝備了調(diào)度大屏幕系統(tǒng)和KJF-2000監(jiān)控系統(tǒng),對井下主要防火地點(diǎn)和主要回風(fēng)巷的防火監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了電子探頭、瓦斯監(jiān)測到迎頭、到工作面,保證了隨時掌握井下生產(chǎn)狀況以及氣體變化等情況。并對井上下重要場所和作業(yè)地點(diǎn)的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全天候監(jiān)控;二是對主提升系統(tǒng)的技術(shù)改造。公司投資80萬元,對主井提升系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造,裝備了主井PLC系統(tǒng)和自動稱重系統(tǒng),使主井提升系統(tǒng)提高了安全性和可靠性,提高了效率,箕斗提升量由4噸/次提高到4.5噸/次,提升循環(huán)時間由90秒縮短為79秒,提升能力由80萬噸提高到93萬噸;三是對副井提升系統(tǒng)的技術(shù)改造。投資50多萬元,在副井口上下安設(shè)了井底托罐裝置、推車機(jī)系統(tǒng)及聯(lián)動裝置,對部分設(shè)備進(jìn)行了改造完善,副井提煤能力達(dá)到105萬噸,全面完成了預(yù)定的各項(xiàng)技改項(xiàng)目;四是對地面生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了改造。投資360萬元,對地面生產(chǎn)系統(tǒng)及地面風(fēng)選系統(tǒng)進(jìn)行了改造,滿足了生產(chǎn)發(fā)展的需要,提高了煤質(zhì),經(jīng)濟(jì)效益明顯提高;五是礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造。該公司因開采范圍的擴(kuò)大引起通風(fēng)阻力增大,及時更換了2臺新型高效節(jié)能的軸流對旋式扇風(fēng)機(jī),提高了通風(fēng)機(jī)效率,滿足了通風(fēng)安全的需要,2005年核定礦井通風(fēng)能力達(dá)到了79.4萬噸/年;六是對礦井供電系統(tǒng)進(jìn)行了改造。公司原設(shè)計(jì)的下井雙回路電纜的供電能力,已滿足不了公司在兩個水平三個工作面生產(chǎn)的需要,通過論證分析,投資120萬元,對供電系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造,重新敷設(shè)了井下電纜,具備了年產(chǎn)102萬噸的供電能力;七是對掘進(jìn)工作面的技術(shù)更新。該公司積極推廣使用防塵新技術(shù)、新工藝,在掘進(jìn)工作面配備了自動爆破噴霧裝置、水射流除塵風(fēng)機(jī),安裝了高壓遠(yuǎn)程放炮噴霧,切實(shí)做到了放炮時噴霧能夠噴射到迎頭的良好效果。由于14煤工作面煤層薄、斷層發(fā)育和過斷層開采等情況,該公司采用了電煤鉆打眼,風(fēng)鉆打巖石眼進(jìn)行開采;在12下煤工作面,為了提高煤炭回收率,減少萬噸煤掘進(jìn)率,進(jìn)一步降低噸煤成本,公司分別在12下煤和14煤工作面采用了沿空留巷技術(shù);八是對采煤工作面的技術(shù)更新。該公司積極推廣使用錨網(wǎng)、錨網(wǎng)噴、單體液壓支柱配合鉸接頂梁等支護(hù)方式。在采煤工作面刮板輸送機(jī)巷安設(shè)2道凈化水幕,專門鋪設(shè)一路高壓管路,每隔30米設(shè)置三通及噴霧裝置,解決了工作面的防塵問題,實(shí)現(xiàn)了放炮前灑水,放炮時噴霧,放炮后灑水,按時沖塵的正;9具購置了2臺KHYD80型巖石防爆電鉆,成立了鉆機(jī)隊(duì),在3下煤采煤工作面材料道和運(yùn)輸?shù)肋M(jìn)行超前打眼,實(shí)行煤體注水,薄煤層工作面采用煤層快速注水新技術(shù),增加了煤的水分,從根本上減少了煤塵的產(chǎn)生,有效控制了煤塵的積聚。
科技興企,以人為本
該公司領(lǐng)導(dǎo)層明確提出,公司要發(fā)展要堅(jiān)持以人為本,更要重視發(fā)揮科技人員的作用,以此激發(fā)全體員工的創(chuàng)新意識。
尊重知識,重視人才。幾年來,隨著地方煤炭事業(yè)的迅猛發(fā)展,煤炭專業(yè)技術(shù)人員日趨緊缺。公司一貫重視技術(shù)人才,并下大力氣培養(yǎng)人才,采取傾斜的激勵政策,在政治上多關(guān)心,工作中多愛護(hù),生活上多照顧,想方設(shè)法突破大環(huán)境,營造小氣候,培養(yǎng)和造就了一批適應(yīng)該礦特點(diǎn)的管理人才、技術(shù)人才和熟練工人,培養(yǎng)了一批又一批專業(yè)技術(shù)人才走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。廣大工程技術(shù)人員立足崗位,各盡所能,為礦山的安全生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步和高產(chǎn)高效做出了巨大貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。該公司不斷加大職工的安全培訓(xùn)教育力度,制訂了相關(guān)培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計(jì)劃,對所有從業(yè)人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)。公司安全科分別對采、掘、輔助單位職工進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),特別是加大了對特殊工種的培訓(xùn)力度。2006年上半年全礦共組織內(nèi)部全員安全技術(shù)培訓(xùn)共9期823人次, “三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)25期246人,并建立了培訓(xùn)檔案。同時,將逢五安全活動日改為安全活動培訓(xùn)教育日,以區(qū)隊(duì)、班組為單位分專業(yè)集中組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),實(shí)行每日一題,每周一課,開展了多種形式的職工安全教育培訓(xùn)工作,并對特殊工種人員和安全管理人員公司及時送市安全培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)240人,并全部取得了特殊崗位人員操作證和安全資格證,持證上崗率達(dá)100%。部分轉(zhuǎn)崗沒培訓(xùn)人員由安全科迅速排出培訓(xùn)計(jì)劃,由該公司四級安培中心培訓(xùn),所有人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方才安排上崗作業(yè)。通過活動和培訓(xùn),干部職工的安全意識和遵章作業(yè)的自覺性明顯提高,有效查堵了隱患,防止了事故的發(fā)生。
近年來,該公司特別注重搭建良好的科技創(chuàng)新平臺,健全完善了安全科技創(chuàng)新體系,不斷挖掘和提高礦井安全生產(chǎn)科技的創(chuàng)新力,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的蓬勃發(fā)展。
一是建立完善了科技創(chuàng)新“三個體系”:成立了以總經(jīng)理為主的人才使用、資金投入的保障體系;以總工程師為主的工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)和技術(shù)改造網(wǎng)絡(luò)體系;以全員參與小改小革發(fā)明創(chuàng)造的推廣應(yīng)用體系。對安全生產(chǎn)中,在科技創(chuàng)新方面涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰,積極推廣應(yīng)用科技成果,充分調(diào)動廣大工程技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干的積極性和創(chuàng)造性。二是建立完善了科技創(chuàng)新的人才激勵機(jī)制。堅(jiān)持牢固樹立“人才是第一資源”的思想,著力創(chuàng)造育才、引才、留才的環(huán)境。通過建立技術(shù)人員考核管理辦法,將技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的成果,作為晉升職稱、提拔任用、評先樹優(yōu)的重要依據(jù),目前全公司掀起了運(yùn)用新科技、學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱潮。三是開辟了產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的新路子。該公司堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來的原則,擴(kuò)大對外技術(shù)交流與合作,積極與高等院校、科研院所開展了技術(shù)合作。同時,該公司先后選送20名大中專畢業(yè)生和業(yè)務(wù)骨干到中國礦業(yè)大學(xué)、山東科技大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)深造,取得了良好成績,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)和外出培訓(xùn),讓職工開闊了視野,拓寬了思路,提高了自身的安全意識、業(yè)務(wù)技能和自;ケD芰Α
開展技術(shù)研究。圍繞安全生產(chǎn),結(jié)合該公司實(shí)際,該公司鼓勵技術(shù)人員在技術(shù)研究上多出成果、多創(chuàng)效益,為安全生產(chǎn)提供智力支持。近年來,該公司先后完成省、市科研成果10余項(xiàng),《淺談凝膠防滅火在煤礦中的應(yīng)用》、《放頂煤開采頂煤控制技術(shù)研究》等30多篇論文在山東煤炭科技雜志、焦作工學(xué)院學(xué)報等報刊上發(fā)表。其中《放頂煤開采頂煤控制技術(shù)研究》和《不穩(wěn)定厚煤層網(wǎng)下放頂煤開采》分獲山東省科技進(jìn)步三等獎,棗莊市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎,《通風(fēng)機(jī)變頻調(diào)速應(yīng)用》項(xiàng)目獲山東省職工技協(xié)優(yōu)秀技術(shù)成果三等獎;多人次獲得山東省生產(chǎn)技術(shù)管理先進(jìn)個人、棗莊市“十佳能工巧匠”等榮譽(yù)稱號。
安全是煤礦企業(yè)永恒的主題,是提高經(jīng)濟(jì)效益和保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)。為推動煤炭生產(chǎn)的高產(chǎn)高效,努力降低生產(chǎn)成本,提高單產(chǎn)單進(jìn)水平,棗莊王晁煤礦有限責(zé)任公司從新技術(shù)、新工藝和新裝備等各個方面,研究出了搞好安全生產(chǎn)的新方法,健全了礦井綜合管理信息網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng),依靠科技進(jìn)步,千方百計(jì)地改進(jìn)采掘工藝,優(yōu)化工程設(shè)計(jì),推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),改進(jìn)技術(shù)裝備,從技術(shù)上為杜絕各類事故的發(fā)生提供了有力的保障。
來源:大眾科技報
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