為了切實(shí)體現(xiàn)以人為本的企業(yè)理念，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和吸引力，構(gòu)建和諧企業(yè)，龍門(mén)峽南煤礦于近日出臺(tái)了十項(xiàng)惠民措施，一心一意為職工辦實(shí)事、謀福利。

職工是企業(yè)的根本，是企業(yè)的主人，而企業(yè)發(fā)展的成果理應(yīng)讓職工共享。在這一理念的指導(dǎo)下，該礦于近日內(nèi)出臺(tái)了十項(xiàng)惠民措施：一是加快管理人員宿舍和職工食堂施工進(jìn)度，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)入住辦公；加大風(fēng)井環(huán)境治理力度，搞好亮化、美化工程，對(duì)風(fēng)井職工澡堂進(jìn)行改造，不斷改善職工的工作和生活環(huán)境；二是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的年休假制度，確保每名職工都能休上年休假。確因工作所需，不能休年休假的，將給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定，組織符合條件的職工參加健康體檢；三是在職工生日當(dāng)月，為職工發(fā)放400元的生日慰問(wèn)金，并送上生日祝福；四是針對(duì)龍門(mén)峽南煤礦路途較遠(yuǎn)、職工上下班不方便的實(shí)際，為風(fēng)井掘進(jìn)隊(duì)職工發(fā)放100元/月.人的交通費(fèi)，憑票據(jù)報(bào)銷。同時(shí)，制定指揮部至風(fēng)井的車輛往返時(shí)間表，并告知職工，以便職工掌握乘車時(shí)間；五是提高飯菜質(zhì)量，加大對(duì)兩個(gè)食堂飯菜質(zhì)量的督查力度，讓職工吃上放心菜；加強(qiáng)食堂管理，核定食堂飯菜價(jià)格，實(shí)行打卡制度；把班中餐送到井下工作現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)提高職工生活水平；六是建立優(yōu)秀職工外出考察學(xué)習(xí)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，增強(qiáng)職工榮譽(yù)感以及對(duì)企業(yè)的歸屬感；七是始終把安全擺在第一位，依靠科技治災(zāi)，不斷強(qiáng)化礦井安全管理，讓安全成為職工的最大福利；八是增設(shè)文娛活動(dòng)設(shè)施，每月開(kāi)展1次文體活動(dòng)，積極組織職工開(kāi)展釣魚(yú)比賽、歌詠比賽、舞蹈匯演、籃球比賽、象棋比賽、乒乓球比賽等活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。同時(shí)，為風(fēng)井職工設(shè)立閱報(bào)室，擺放報(bào)刊、雜志等各類書(shū)籍，供職工隨時(shí)參閱，不斷提高學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)；九是對(duì)困難職工進(jìn)行調(diào)查摸底，健全完善困難職工動(dòng)態(tài)管理檔案，及時(shí)掌握第一手資料，定期對(duì)困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)，送上組織的關(guān)懷和溫暖。十是不定期為井下職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從關(guān)心職工身體健康出發(fā)，夏季為職工供應(yīng)茶水、綠豆湯和防暑藥品，冬季為職工熬制姜湯和熱茶，使職工工作順心、安心、開(kāi)心。

據(jù)了解，該礦出臺(tái)的這十項(xiàng)惠及職工的政策深得職工好評(píng)，真正提高了職工的幸福指數(shù)和為企業(yè)做貢獻(xiàn)的意愿。

作者：李興兵 劉飛

來(lái)源：煤炭網(wǎng)