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淺談煤礦習慣性規(guī)章的原因及對策

2006/11/28 0:00:00       

  序:安全工作煤礦企業(yè)的天字號工程,安全教育已成為職工思想教育的重要內(nèi)容,同時也是黨支部工作的重要內(nèi)容,黨支部書記作為基層單位安全教育的第一責任者,必須把安全教育作為重要工作來抓,通過卓有成效的工作,努力實現(xiàn)安全的最佳狀態(tài),來保證公司的政治穩(wěn)定和經(jīng)濟工作的順利進行,根據(jù)從事多年井下工作和職工安全教育工作的實踐,通過分析歸納就習慣行“三違”的共同特征表現(xiàn)其如何治理談?wù)剛人的看法。

  從煤礦所發(fā)生的各類事故分析來看,大多是由于違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀律所至,這就要求我們徹底清除“三違”惡習,同“三違”行為作堅決的斗爭,徹底鏟除“三違“的溫床。盡管從黨中央各級政府及至我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全問題,采取各種措施作了大量工作,安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn),但零打碎敲的事故時有發(fā)生,究其原因,是習慣性違章行為沒有徹底根除,對安全工作構(gòu)成了直接的威脅。因此,必須采取強有力措施,制約和減少與習慣行為,必然對減少各類事故的發(fā)生起到積極作用。

  一、習慣性違章及其形成原因

  <一>、習慣性違章:


  所謂習慣性違章,是指企業(yè)職工在較長時期內(nèi)逐漸養(yǎng)成的,不按章程辦事的習慣性的違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀律。

  <二>、習慣性違章的形成原因:

  習慣性違章的形成,原因是多方面的,根據(jù)其現(xiàn)實表現(xiàn),概括起來,主要有:

  1、職工素質(zhì)偏低,由于歷史原因和行業(yè)特點及用工制度等諸多因素,從事煤炭行業(yè)的職工的總體的素質(zhì)偏低,特別是文化層次低,使得學習和掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識,存在一定的困難,對煤礦企業(yè)的法規(guī),規(guī)程理解不透,聽不懂、記不住、做不到,有時甚至出現(xiàn)違章卻不知違章。有相當一部分井下職工簡直就是“規(guī)程盲”,不懂規(guī)程,就很難按規(guī)程去做。

  2、現(xiàn)場管理水平低,F(xiàn)場管理人員大部分都是由工人中選拔出來的,沒有接受過系統(tǒng)的培訓(xùn),靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗做法去管理,缺乏科學管理知識和專業(yè)理論知識。①有的傳統(tǒng)的做法和經(jīng)驗本身就帶著習慣性違章的因素,由此造成違章指揮,這種違章,一方面容易造成群體違章,另一個方面,現(xiàn)場管理人員本身違章,為易產(chǎn)生上行下效的惡果。②現(xiàn)場管理人員“安全第一”的意識差,有的追任務(wù),忽視安全;有的管理不規(guī)范,發(fā)現(xiàn)職工發(fā)現(xiàn)違章不說不管,視而不見,造成違章職工無所顧忌,有恃無恐。③現(xiàn)場管理人員不能正確運用手中權(quán)力,違章指揮,職工拒絕作業(yè),以卡、罰、扣相待。造成職工無可奈何的違章。

  3、傳統(tǒng)的習慣做法的影響,煤礦開采有悠久的歷史,長期實踐積累了許多經(jīng)驗和教訓(xùn),對安全管理工作的加強起到了積極的作用,但也有一些不良的習慣和作業(yè)方式,也會由于新老工人的交替殘存下來,正如一些新工人違章時所辯解的:“我不知道違不違章,我上班后我老師就是這么教的。”如井下“點明炮,甩檢漏,抓車”等都屬此類。

  4、個人氣質(zhì)類型不同。從心理學的角度分析,人的氣質(zhì)分為多血質(zhì),膽汁質(zhì),粘液質(zhì)和抑郁質(zhì)4種類型,由于氣質(zhì)類型的差異,不同類型的人對同一事情的看法和反映不同,多血質(zhì)的人輕浮好動,反應(yīng)靈敏,但容易散漫;膽汁質(zhì)類型的人,膽量大,好猛干,容易任性。這兩種人容易蠻干,冒險。粘液質(zhì)的人,反應(yīng)遲緩,行動不靈活,這種類型的人,由于反應(yīng)不靈活,容易被動地出現(xiàn)事故。有時不好動,井下躺臥等違章,多發(fā)于此類。

  5、家庭環(huán)境的影響,家庭環(huán)境的影響對習慣性違章起著不可忽視的作用,①職工家庭人員素質(zhì)影響,家境文化知識層次較高的,受家教影響,能自覺地遵守規(guī)程,但如果家庭人員素質(zhì)低,家教層次比較低,如父親、兄長本身就是蠻干,受其影響,本人也就容易造成習慣性違章。②家里經(jīng)濟條件的影響,因而說經(jīng)濟條件比較好的人家,不易造成習慣性違章。家庭生活環(huán)境的影響,如家務(wù)事多的人,為了忙家務(wù),容易造成“抓車,搶罐”等違章。

  6、法規(guī),規(guī)程的變更。隨著科學技術(shù)的發(fā)展及管理水平的不斷提高,新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的引進應(yīng)用和推廣。為了適應(yīng)這個變化,一些法規(guī)規(guī)程的條文,也必須隨時更新。這有可能出現(xiàn)兩種現(xiàn)象,一是新的技術(shù)設(shè)備應(yīng)用,規(guī)程來不及更新,有的職工鉆了空子,采取了傳統(tǒng)的習慣做法,造成習慣性違章,二是新的法規(guī)規(guī)程出臺,新老交替中,不了解的部分學習不夠,照搬老規(guī)程規(guī)定去做,造成違章。

  <三>、習慣性違章的行為特征表現(xiàn)及其危害性

黨中央各級政府及企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo),都十分重視安全工作,把“安全第一”做為安全生產(chǎn)的方針。并制定了各類法規(guī),保證安全工作的進行,對于安全來說:“領(lǐng)導(dǎo)有要求,規(guī)程有規(guī)定,事故有教訓(xùn),家屬有囑托,本人有愿望!睘槭裁戳晳T性違章還沒能從根本上杜絕,有的甚至造成同類事故的重復(fù)發(fā)生,歸根結(jié)底,是由它的特征所決定的。

  1、習慣性違章的表現(xiàn)及行為特征

 、偌盒。任何事物都是相矛盾而存在。習慣性違章也是一樣。一方面習慣性違章,造成事故是必然的,但又不是每次違章都造成事故,這就對違章人員造成一種僥幸心理。另一個方面,又存有利己性的一面,表現(xiàn)為有時習慣性違章會對違章者帶來利益。主要表現(xiàn)為,偷工減料,投機取巧,有時會省時省力,任何習慣性違章都是把個人利益放在第一位,與規(guī)程措施、集體利益相對立。

  ②現(xiàn)場管理過程中的“公開性”。由于現(xiàn)場管理人員擺不正安全,生產(chǎn),效益的關(guān)系,所以有時為了完成任務(wù),現(xiàn)場管理人員對“三違”現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼,不加監(jiān)督,視而不見,任其自由發(fā)展,使得“三違”在施工現(xiàn)場半公開化,領(lǐng)導(dǎo)和專職安全監(jiān)察人員在場時倍加小心,按章操作,離開時,違章蠻干。由于班組長和職工相互保安,相互監(jiān)督的意識差,久而久之形成了“違章現(xiàn)象都知道都不管”,得不良習慣。

 、酃室庑浴A晳T性違章,并不都屬于無知,而且在某種思想的支配下明知故犯。班前會,安全教育規(guī)程培訓(xùn)活動,領(lǐng)導(dǎo)一講安全就心煩,認為都是老一套,認為天天都是老一套,把規(guī)程、紀律看成是束縛自己手腳的條條框框,產(chǎn)生了一種逆反心理。出現(xiàn)事故,對規(guī)程規(guī)定,安全管理制度都知道,就是在操作中不按規(guī)程去做,明知故犯。

 、茈S意性。違章人員法制規(guī)程觀念淡薄。安全技術(shù)知識掌握得少,自我保安意識差,存在著僥幸心理。在行為上表現(xiàn)出隨意性,按自己的意志行事,不考慮后果,從而導(dǎo)致事故發(fā)生。

  ⑤隱蔽性!叭`”本身是一種不合法的行為。三違者往往是不公開的,多數(shù)是背著領(lǐng)導(dǎo)和安檢人員的監(jiān)督暗暗的行事,其本質(zhì)是虛偽的,行為是隱蔽的,抓時機鉆現(xiàn)場管理松懈,監(jiān)督檢查不嚴和時間差的空子。利用多數(shù)手段為自己打掩護,所以有的違章現(xiàn)象,在不出現(xiàn)事故時,有時很難發(fā)現(xiàn)。雖然在查處懲處“三違”而采取了一系列措施,仍有一部分仍未發(fā)現(xiàn)而“漏網(wǎng)”。

 、薷g性!叭`”在某種程度上可獲得物質(zhì)和精神上的收獲,有的管理者在考核職工的崗效時,口頭上是堅持“安全第一”實際是還是把生產(chǎn)任務(wù)完成得好壞作為硬指標,只看結(jié)果不看操作過程和管理過程,以完成任務(wù)的好壞來評價某班組和個人,使對個別安全意識薄弱者,具有很大的誘惑力,導(dǎo)致“三違”屢禁不止,同時又影響了周圍的職工,特別是個別現(xiàn)場管理人員的違章指揮和違章操作和腐蝕性更大,生產(chǎn)任務(wù)完成好并不是必須違章,而各別人屬這種現(xiàn)象。

  2、習慣性違章的危害性和后果是:①容易造成各類事故人員傷亡事故和重大事故⑻從近年來我公司發(fā)生幾起重傷和傷亡事故,如:郝洪峰蹬電瓶車觸電死亡;楊玉清蹬電瓶車造成重傷;馬德清處理車落轍因站位不對造成的重傷;徐文山斜井蹬礦車傷亡事故等都是習慣性違章造成的嚴重后果。②造成安全第一思想的淡化。因為并不是每次違章都能帶來事故和造成嚴重后果,這就是違章者對安全產(chǎn)生麻痹和僥幸心理,條件具備時就會出現(xiàn)違章現(xiàn)象。③由于違章具有隱蔽性和腐蝕性的特點,有的習慣行為上可能帶來一些效益,所以違章者在查處懲辦違章嚴時,也就是抓安全力度大時,會小心從事,稍有松勁,就會鋌而走險,同時又影響著周圍的人,容易產(chǎn)生不良風氣,致使安全生產(chǎn)工程質(zhì)量等出現(xiàn)滑坡。

  治理習慣性違章的對策

  根據(jù)對習慣性違章的分析,習慣性違章的表現(xiàn)形式是多種多樣。其違章主體有集體也有個人。出現(xiàn)習慣性違章的原因也是多方面的。造成后果是嚴重的,所以必須采取有效措施,杜絕習慣性違章現(xiàn)象,根除事故源。

  1、加強職工的教育,提高職工的整體素質(zhì),增強職工的安全意識。

習慣性違章行為,最終是由大腦支配的,如果思想認識問題不解決,也就是不能從本質(zhì)上解決問題,只抓現(xiàn)象,必然會出現(xiàn)按下葫蘆起來瓢的結(jié)果,所以解決習慣性違章問題,必須首先解決思想認識問題,重點抓好以下工作:一是重點抓好思想教育,職業(yè)道德教育和專業(yè)知識教育,真正使職工樹立起“安全第一”的思想,使每一名現(xiàn)場管理人員明白“違章作業(yè)就是自殺,違章指揮就是殺人”的道理。當前要認真落實礦黨政確定的系統(tǒng)規(guī)范化管理的指導(dǎo)思想,教育職工按規(guī)定操作,管理人員按標準化管理,真正實現(xiàn)“兩個規(guī)范”二是加強班組長和員工的安全知識培訓(xùn)。只有掌握規(guī)程和規(guī)范標準,才能按規(guī)程和標準去做,因此必須強化培訓(xùn)工作,制定周密的培訓(xùn)計劃和嚴格的考試考核制度,培訓(xùn)考試不合格不許上崗,不能使培訓(xùn)工作流于形式。

  2、加強班組建設(shè),發(fā)揮好班組的陣地作用。班組是企業(yè)的細胞,一切工作任務(wù)都必須通過班組去實現(xiàn),安全工作也是這樣,通過對習慣性違章的特征的分析看,抓好班組的安全工作顯得尤其重要。首先是抓好班組的建設(shè),選配好班組長。班組長必須具備安全管理是現(xiàn)場重要的管理意識,不抓安全的班組長一個不用,把好現(xiàn)場安全的第一關(guān)。二是建立安全連保,互保的責任制,班組一個人違章,全組人人受株連,同時受到懲罰。這樣有利于增強職工相互保安,相互監(jiān)督的意識,相互制約,共同負責,形成一個人違章人人受株連的氛圍。使違章者良心上受到譴責,使違章沒有表現(xiàn)的市場,從而形成群防群治。

  3、加強企業(yè)安全文化建設(shè),實現(xiàn)本質(zhì)安全化,從煤礦企業(yè)的各類事故的原因看,主要是兩大因素:一是事物不安全狀態(tài);二是人的不安的行為。要達到人、機、物、環(huán)境的有機結(jié)合,必須通過建設(shè)企業(yè)安全文化來進行,加強企業(yè)安全文化建設(shè)是實現(xiàn)煤礦長治久安的根本途徑。一是解決好物的不安全狀態(tài),為職工創(chuàng)造一個良好作業(yè)環(huán)境,使職工在安全良好的作業(yè)環(huán)境中和嚴密的監(jiān)督管理中,沒有違章的條件和必要,是職工不能違章。主要通過搞好井下現(xiàn)場文明生產(chǎn),工程質(zhì)量標準化工作,保證作業(yè)環(huán)境的干凈、整潔、安全;加大安全的投入,不斷采用新技術(shù),新設(shè)備,向科學技術(shù)要安全,抓好作業(yè)規(guī)程,施工措施的編制,確保作業(yè)規(guī)程具有針對性,實用性,安全性和可操作性。二是解決人的不安全行為,主要通過堅持以人為本的管理思想,向職工貫徹以人為本,“安全第一”“安全就是效益”“完全是為了生產(chǎn)”“違章“就是隱患”,“預(yù)防勝于處罰,責任重于泰山”,安全是最大的幸福,以及安全培訓(xùn),規(guī)范化操作增強職工安全知識等來實現(xiàn)。通過安全文化的建設(shè),形成一個“我想安全,我要安全,我會安全”的良好氣氛圍,形成一個“不能違章、不敢違章、不想違章”,的自我管理,自我約束機制。

  4、加強制度建設(shè),認真落實安全管理責任。人的行為的養(yǎng)成,依靠教育,二靠約束,建立健全一套安全管理制度和安全管理機制,是搞好煤礦安全生產(chǎn)的有效途徑,必將對習慣性違章行為也是一種震攝。因此,必須加強制度建設(shè),并同時建立落實制作保證機制。

 、偌訌姲踩(guī)程的落實機制,讓職工明白什么是對的,什么是錯的,應(yīng)該干什么,不應(yīng)該干什么,違反規(guī)定應(yīng)受到什么處罰,使安全管理有據(jù)可查。

 、诂F(xiàn)場安全監(jiān)控機制,解決習慣性違章,除了職能部門和專職安全監(jiān)察人員外,必須落實跟班干部、現(xiàn)場頂崗人員,班長、組長的安全生產(chǎn)責任制,對現(xiàn)場監(jiān)控不力,造成事故的對其作出嚴厲的處罰。

  ③現(xiàn)場安全監(jiān)察機制,除上級公司和職能部門檢查外,黨政工團齊抓共管,依照自己的職責,加大檢查力度,不給習慣性違章者時間和機會。

 、馨踩莫剟顟土P機制,對習慣違章者的違章行為,一經(jīng)查獲必須嚴肅處理,對發(fā)生事物的必須按四不放過的原則,分析事故原因,明確事物責任,進行責任追究,另外班組分配上要加大安全地獎罰力度,做到獎要獎的眼紅,罰要罰的心疼。

  制度是靠工人自覺地遵守,對不遵守制度的必須他通過強制實行,我公司及各單位在抓安全管理,制止違章等方面制定了一系列制度和獎罰標準,對制度違章現(xiàn)象、避免故事起到了一定作用,成績是顯著的,但由于習慣性違章形式表現(xiàn)多樣,習慣性違章的還沒有根除,這對安全工作構(gòu)成極大威脅,我們要通過艱苦的努力,加大習慣性違章的查處力度,根除習慣性違章,從源頭抓起,為安全工作打好基礎(chǔ)。 (安全文化網(wǎng))

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