近年來(lái)，重煤集團(tuán)韋家溝煤礦創(chuàng)新實(shí)踐3n管理模式。即：圍繞“三個(gè)一”開展安全文化建設(shè)（建好一個(gè)班子，明確一個(gè)目標(biāo)，制定一個(gè)規(guī)劃）；抓好“三個(gè)建設(shè)”（抓好精神文化建設(shè)，抓好制度文化建設(shè)，抓好物質(zhì)文化建設(shè)）；抓好“三個(gè)競(jìng)賽”（高效平安科隊(duì)競(jìng)賽，安全之星職工個(gè)人競(jìng)賽，平安社區(qū)樓院競(jìng)賽），促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)，全礦消滅了重傷及以上事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1000天。今年原煤提前49天完成全年30萬(wàn)噸任務(wù)，掘進(jìn)進(jìn)尺提前50天完成全年12500米任務(wù)。其主要做法

　　一、推進(jìn)安全制度文化建設(shè)，提高執(zhí)行力

　　文化是靈魂，管理制度是保障。在管理上，韋家溝煤礦實(shí)行了井下現(xiàn)場(chǎng)5牌管理即：現(xiàn)場(chǎng)安全宣誓牌、現(xiàn)場(chǎng)兩長(zhǎng)一員安全生產(chǎn)確認(rèn)牌、現(xiàn)場(chǎng)黨員安全責(zé)任區(qū)牌、現(xiàn)場(chǎng)群眾監(jiān)督員職責(zé)牌、作業(yè)規(guī)程及避災(zāi)路線牌。明確規(guī)定各隊(duì)每天開班前會(huì)必唱安全歌，進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)先由兩長(zhǎng)一員巡查處理現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患后，將查處的安全隱患和工程質(zhì)量填寫在安全確認(rèn)牌上，對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行交待，舉行安全宣誓，使其明確安全注意事項(xiàng)和各自職責(zé)，安瓦員負(fù)責(zé)督促五牌管理在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。在制度上，建立健全了安全網(wǎng)員競(jìng)賽工作制度、群監(jiān)網(wǎng)員安全隱患匯報(bào)登記處理制、群監(jiān)網(wǎng)員職工代表安全巡查制、重大違章違紀(jì)公開處理通報(bào)制、三違人員舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制、三違人員幫教制度、嚴(yán)重三違人員座談會(huì)制度、安全聯(lián)誼活動(dòng)制度等。健全了“職工自主互助保安、現(xiàn)場(chǎng)值班隊(duì)干和班組長(zhǎng)正確履職保安、安瓦員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督保安、執(zhí)法隊(duì)員執(zhí)法保安、管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查保安、機(jī)關(guān)科室業(yè)務(wù)保安、礦領(lǐng)導(dǎo)分管負(fù)責(zé)督促保安、職工群眾監(jiān)督保安”從礦長(zhǎng)到每一個(gè)工種崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)保安體系；建立健全了安全約束機(jī)制和安全激勵(lì)機(jī)制共32個(gè)安全管理制度，編印成了《安全管理制度匯編》；建立健全了各工種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。推行了群安工作六項(xiàng)管理制度：<<群眾監(jiān)督員工作職責(zé)>>、<<群眾監(jiān)督員匯報(bào)制度>>、<<群眾監(jiān)督員隱患整改跟蹤制度>>、<<群眾監(jiān)督員考核制度>>、<<群眾監(jiān)督員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度>>、<<群眾監(jiān)督員十項(xiàng)權(quán)利>>；制定了<<群眾監(jiān)督員安全監(jiān)察條例>>，內(nèi)容分采掘共同部分、回采部分、掘進(jìn)部分，共有3章12條。明確了群眾監(jiān)督員在進(jìn)出班、工作中、每個(gè)崗位嚴(yán)把“四關(guān)”即：嚴(yán)把班前安全教育關(guān)、嚴(yán)把安全確認(rèn)關(guān)、嚴(yán)把安全巡視關(guān)、嚴(yán)把隱患整改關(guān)，提出了具體安全要求并記錄在案，程序規(guī)范，內(nèi)容具體，可操作性強(qiáng)，有效保證了安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的順利進(jìn)行。

　　二、推進(jìn)安全理念視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，增強(qiáng)安全文化的感染力

　　今年韋家溝煤礦投入30多萬(wàn)元，把職工自己創(chuàng)作的能警示職工、打動(dòng)職工內(nèi)心的安全短語(yǔ)、安全警示格言、安全漫畫和礦編寫的安全歌《時(shí)時(shí)想》、《安全誓詞》制成噴繪牌板，懸掛張貼到各隊(duì)職工宿舍走廊、會(huì)議室，堅(jiān)持每周安全學(xué)習(xí)時(shí)組織職工學(xué)習(xí)、背誦，并將安全警示牌板懸掛在家屬區(qū)，形成“安全牽動(dòng)千萬(wàn)家，人人安全保平安”氛圍；為全礦1200余名職工照了全家福相片張貼于噴繪牌板上，并把職工親屬的一句囑咐的話打印張貼在照片下，職工在班前會(huì)時(shí)看一看，使他們時(shí)刻牢記家屬的安全寄語(yǔ), 時(shí)刻不忘一人安全牽動(dòng)全家幸福，做到剛性的法規(guī)制度與溫馨的祝福、警示話語(yǔ)相結(jié)合，使職工更樂于接受；重新裝修了澡堂、井筒，安設(shè)了音箱，并在進(jìn)出班的高峰時(shí)段播放，讓職工伴隨著賞心悅耳的音樂高高興興進(jìn)出班。在澡堂井筒采用了大型安全宣傳畫、溫馨警示燈箱、安全重點(diǎn)控制電子顯示屏、安全標(biāo)語(yǔ)等設(shè)施組成了安全教育長(zhǎng)廊，建成了一套完整的安全視覺系統(tǒng)，礦組織了全礦職工學(xué)習(xí)并派專人對(duì)安全文化內(nèi)容進(jìn)行了全譯，通過文圖搭配、聲色穿插，把永榮礦業(yè)公司的十個(gè)安全文化理念、安全目標(biāo)、安全哲學(xué)、安全責(zé)任觀、安全效益觀、安全質(zhì)量觀、安全價(jià)值觀、安全三十不準(zhǔn)和礦安全八榮八恥內(nèi)容傳播輻射到職工心中；對(duì)井下＋80猴兒車至運(yùn)輸巷、－120猴兒車至下車場(chǎng)運(yùn)輸巷近2000米的安全文化燈箱進(jìn)行了更換，內(nèi)容涉及《三大規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)法》、安全漫畫等，讓職工在進(jìn)班途中重溫安全知識(shí)；每一條巷道制作了固定安全宣傳教育標(biāo)語(yǔ)，每一個(gè)采煤工作面、掘進(jìn)頭設(shè)置了安全提示牌、安全確認(rèn)牌和黨員安全責(zé)任區(qū)牌板，形成了哪里有工作面、哪里有掘進(jìn)磧頭，哪里就有安全文化建設(shè)，使安全視覺文化上升了一個(gè)檔次，提高了一個(gè)水平，在視覺上多層面營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。

　　三、推進(jìn)形式多樣的安全教育，增強(qiáng)安全文化的吸引力

　　韋家溝煤礦以提升全員安全思想境界，培育共同的安全理念和企業(yè)安全文化氛圍為著眼點(diǎn)，強(qiáng)化了以“強(qiáng)化三項(xiàng)教育、培育三個(gè)理念、做好三項(xiàng)工作、開展三個(gè)一安全教育”為核心的載體活動(dòng)。強(qiáng)化三項(xiàng)教育就是：強(qiáng)化“三個(gè)就是”的教育，規(guī)范干部職工的安全行為，即：違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人，對(duì)違章行為不制止就是見死不救；強(qiáng)化“三個(gè)不能”的教育，增強(qiáng)職工自主保安意識(shí)，即：違章的話不能聽，冒險(xiǎn)的活不能干，帶血的錢不能拿，的自主保安教育；強(qiáng)化“三個(gè)我的”教育，提升職工安全覺悟，即：安全我的生命，質(zhì)量我的靈魂，健康我的幸福；培育“三個(gè)理念“就是：培育職工生命至上，安全為天的安全核心理念，培育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)事的安全操作理念，培育職工不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害的安全行為理念；做好“三項(xiàng)工作，深化安全教育就是：每周一條安全知識(shí)題，每月一次安全知識(shí)考試，每旬一個(gè)安全教育案例，讓職工每周掌握一條安全知識(shí)，然后每月進(jìn)行一次考試，成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤，并注意在重要安全知識(shí)方面做到反復(fù)出題，反復(fù)考試，強(qiáng)化員工記憶，提高員工掌握安全知識(shí)的整體水平全意識(shí)教育，每旬一個(gè)安全教育案例，在各隊(duì)安全學(xué)習(xí)上討論，時(shí)刻警示職工；開展“三個(gè)一安全教育活動(dòng)”就是：每半年舉辦一次自編自演的安全文藝匯演，每季度開展一個(gè)以突出安全為主題的系列活動(dòng)。在教育活動(dòng)中，注重陣地建設(shè)，形式靈活多樣，內(nèi)容豐富多彩。推行了“五個(gè)一”安全教育：即以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；以地面、工業(yè)廣場(chǎng)、職工澡堂、辦公區(qū)域?yàn)橹鞯陌踩�教育“一條路”；以職工宿舍、職工學(xué)習(xí)室、井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一園地”；以廣播、板報(bào)、櫥窗、電視和互聯(lián)網(wǎng)為主的安全教育“一網(wǎng)絡(luò)”；以培訓(xùn)室、學(xué)習(xí)室、幫教室為主的安全教育“一陣地”。針對(duì)各崗位工種的特點(diǎn)編寫了1000多冊(cè)安全《三字經(jīng)》、《安全文化手冊(cè)》下發(fā)到每個(gè)職工手中學(xué)習(xí)，讓職工對(duì)照崗位，掌握標(biāo)準(zhǔn)，干標(biāo)準(zhǔn)活。舉辦了“承諾零違章零違紀(jì)個(gè)人簽名”、“安全為了誰(shuí)”、“搞好安全靠大家”大討論、“以人為本、安全第一”為主題的板報(bào)、演講活動(dòng)等。組織了職工觀看安全事故案例教育片13場(chǎng)，并以建礦以來(lái)發(fā)生的11起死亡事故和20起嚴(yán)重違章事實(shí)為題材，制成安全漫畫和展板在礦區(qū)籃球場(chǎng)、職工澡堂門口等場(chǎng)所進(jìn)行了巡回展出，指派專人進(jìn)行解說，把近年來(lái)發(fā)生的事故場(chǎng)面重現(xiàn)職工面前 , 讓職工牢記鮮血換來(lái)的教訓(xùn)，職工受教育面達(dá)95％。堅(jiān)持每季組織了嚴(yán)重違章職工隊(duì)干、班組長(zhǎng)及家屬座談會(huì)、安全先進(jìn)個(gè)人與違章職工及其家屬座談會(huì)、安全聯(lián)誼活動(dòng)，對(duì)嚴(yán)重三違人員實(shí)行了軍訓(xùn)。堅(jiān)持了每年六月安全月活動(dòng)為主題的系列教育活動(dòng)。今年，礦又花5000元在澡堂處，利用職工上班的高峰時(shí)段，分三次開展抽背《安全誓詞》活動(dòng)，凡答正確的一次給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)。四是女工委注重六個(gè)堅(jiān)持(即：堅(jiān)持安全宣傳教育，將安全知識(shí)編寫成女聲表演唱、群口快板、對(duì)口詞、詩(shī)朗誦、并請(qǐng)音樂伴奏老師專題錄音，在礦廣播站宣傳，職工家屬協(xié)管們深受教育,不斷增強(qiáng)女工家屬安全生產(chǎn)意識(shí)；堅(jiān)持冬送溫暖夏送涼爽，深深表達(dá)家屬協(xié)管的赤成之心；堅(jiān)持家庭走訪慰問，突出抓了“四個(gè)一”、“三保證”、“三把關(guān)”工程。“四個(gè)一”即：一宣傳，發(fā)動(dòng)女職工向家屬親人、鄰里廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性;一執(zhí)行，經(jīng)常督促他們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度；一提醒，上班時(shí)提醒親人注意安全；一詢問，下班時(shí)詢問安全生產(chǎn)情況�！叭�保證”，即保證不和親人睹氣，保證理料好家務(wù)，教育好子女。“三把關(guān)”即：把好休息關(guān)、酒杯關(guān)、三違關(guān)。為家庭生活和睦歡快增添新的色彩；堅(jiān)持三違人員幫教，女工委成立了家屬三違幫教小組，建立了三違幫教制度，設(shè)立了三違幫教辦公室，聘請(qǐng)了10多名能說會(huì)道的職工家屬對(duì)三違人員進(jìn)行耐心細(xì)致地幫助教育,讓家屬協(xié)管的苦口良言凝聚在職工的心中；堅(jiān)持對(duì)受傷人員的看望，組織三違家屬到醫(yī)院看望受傷職工談感想，開展以“三心”（丈夫生活多一些關(guān)心、丈夫工作多一些舒心、全家幸福多一些放心）為內(nèi)容的女工家屬日記評(píng)選活動(dòng)，使職工把安全記在心中，把熱情融入工作中，把幸福帶回家中，將安全生產(chǎn)工作由生產(chǎn)場(chǎng)所向家庭拓展，由職工向家屬延伸使其牢記血的教訓(xùn)，做好安全工作措施；女工委經(jīng)常深入礦屬各隊(duì)開展有聲有色的安全聯(lián)誼趣味活動(dòng)，讓職工在歡樂的氛圍中受到潛移默化的安全教育。

　　四、推進(jìn)安全群監(jiān)網(wǎng)員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)安全文化的輻射力

　　韋家溝煤礦工會(huì)加強(qiáng)了群監(jiān)網(wǎng)員隊(duì)伍建設(shè)，全礦建有群眾監(jiān)督委員會(huì)1個(gè)，11個(gè)群監(jiān)小組，4個(gè)青安質(zhì)崗組，群眾監(jiān)督員102人，協(xié)管會(huì)1個(gè)，協(xié)管組5個(gè)，協(xié)管員78人，分布在井上井上各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，構(gòu)成了黨委管黨、行政管長(zhǎng)、工會(huì)管網(wǎng)、技術(shù)管防、團(tuán)委管崗、女工家屬管幫的六位一體安全網(wǎng)絡(luò)體系，他們與班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干共同編織起了一個(gè)不準(zhǔn)員工違章的多方位監(jiān)督控制體系。同時(shí)發(fā)揮群眾安全信息站的窗口作用，把群眾安全信息站設(shè)立于便于匯報(bào)的井筒處，保證了群安網(wǎng)員每月不少于是10條以上的安全隱患匯報(bào)，礦工會(huì)指派了專人每天收集整理，并一一通知到相關(guān)連隊(duì)及時(shí)處理整改。建立了安全信息系統(tǒng)，開辟了安全網(wǎng)絡(luò)專欄，將安全方針政策、安全法規(guī)、安全重點(diǎn)、重大安全實(shí)事等內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)形成內(nèi)外聯(lián)接，全員互動(dòng)，廣泛參與的安全信息網(wǎng)絡(luò)格局，擴(kuò)大了安全工作輻射面。