山西達(dá)勝泰能源實(shí)業(yè)有限公司座落在煤炭之鄉(xiāng)呂梁山南麓的交口縣雙池鎮(zhèn)，多年來，公司始終堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山，堅(jiān)決不出帶血的煤”的理念，在安全問題上投入巨資，從而使公司的安全管理工作又上一個(gè)新臺(tái)階。

    公司按照計(jì)劃、資金、措施、落實(shí)“四步走”的原則，不斷加大安全科技投入，使一大批技術(shù)含量高、安全性能好的裝備投入使用，極大地改善了礦井的安全生產(chǎn)條件。他們先后投資1000多萬元，在井下安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全部安裝了有害氣體預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)及定位監(jiān)控裝置，并在各生產(chǎn)工作面、主皮帶巷安裝了攝像頭和安全生產(chǎn)數(shù)字化實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，并順利完成了瓦斯等級(jí)鑒定。監(jiān)控室內(nèi)由懂技術(shù)、通業(yè)務(wù)的工作人員實(shí)行24小時(shí)輪班作業(yè)，通過此系統(tǒng)可隨時(shí)了解井下各種危險(xiǎn)情況，并以最快最靈敏的速度進(jìn)行救援，為礦井超前預(yù)測(cè)瓦斯事故、提前制定防治措施創(chuàng)造了有利條件，從而使公司大大提高了安全生產(chǎn)保障。監(jiān)控系統(tǒng)安裝以來，從未發(fā)生一起窒息事故和瓦斯事故，有力地保障了公司的安全生產(chǎn)。

   該公司還結(jié)合自身實(shí)際情況鋪設(shè)灑水防塵管道3200多米，使工作面及各轉(zhuǎn)載點(diǎn)徹底實(shí)現(xiàn)了噴霧灑水，有效地降低了礦井的煤塵濃度，進(jìn)一步提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)的應(yīng)變處置能力。

   與此同時(shí)，注重井下開采管理，努力做到井下開采到哪兒，安全、通風(fēng)等設(shè)施就完善到哪兒。同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)井下重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的頂板安全防范，成立頂板安全管理攻關(guān)組，按所在工段、班組的作業(yè)范圍建立頂板管理安全責(zé)任區(qū)，及時(shí)組織專人做好頂板檢撬、支護(hù)工作，徹底消除井下事故隱患。

     公司以責(zé)任落實(shí)保安全,以科技保安全,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全,努力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2006年，全礦消滅了重大傷亡事故，安全生產(chǎn)又上了一個(gè)新臺(tái)階。綜觀達(dá)勝泰公司在這方面所做的工作，可以概括為：

     1、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。2006年，全國(guó)連續(xù)發(fā)生了多起特大瓦斯爆炸事故，全國(guó)安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會(huì)議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實(shí)行了安全生產(chǎn)問責(zé)制。我們達(dá)勝泰公司也相繼召開了一系列安全工作會(huì)議，制定了一系列安全工作措施，使公司清醒的看到了黨和國(guó)家抓安全工作的力度和決心。因此，達(dá)勝泰公司在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級(jí)層層進(jìn)行，收到了很好的效果。

    2、按照上級(jí)主管部門統(tǒng)一安排和公司安全整治活動(dòng)意見要求，制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開動(dòng)員會(huì)，從宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，開展了“安全生產(chǎn)到坑下、進(jìn)班組、入居區(qū)”等公益宣傳，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

    3、干部工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)。最顯著的是達(dá)勝泰公司的各級(jí)干部的安全責(zé)任心有了明顯加強(qiáng)，不僅做到了分工明確，責(zé)任落實(shí)，而且從上到下，把主要精力都用在了抓安全生產(chǎn)上。特別是副總經(jīng)理孟富強(qiáng)同志，經(jīng)常深入井下一線認(rèn)真排查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)去處理和解決，從而使各類安全隱患得到了及時(shí)處理和解決，“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制。在他的帶動(dòng)下，煤礦干部的安全責(zé)任意識(shí)有了很大的提高，工作態(tài)度和作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變，從而使煤礦的安全工作有了很大的起色。

   4、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得當(dāng)、措施得力。公司堅(jiān)持每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)，結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實(shí)際就如何開展好安全生產(chǎn)工作，解決好各類安全隱患和存在的問題，防止事故發(fā)生，特別是重大事故的發(fā)生進(jìn)行了專題研究和部署。制定了一系列的安全生產(chǎn)保證措施，極大的促進(jìn)了公司煤礦的安全生產(chǎn)。

    5、強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

    5、安全監(jiān)督、檢查的力度有了提高。堅(jiān)持黨政工和各科室大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查，加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。2006年年底，由總工于光景牽頭，黨支部書記李瑞福率領(lǐng)，技術(shù)科、總工辦、機(jī)電設(shè)備科、財(cái)務(wù)科和辦公室等科室負(fù)責(zé)人參與,對(duì)煤礦的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

    6、突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作，嚴(yán)防死守，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，抓好安全基礎(chǔ)工作，采取掛牌整改，而不是以前的限期整改。不斷提高員工法律意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了各采面按期投產(chǎn)和順利回采。

    近年來，達(dá)勝泰公司大大提高了井下安全生產(chǎn)效率，保證了井下安全生產(chǎn)有序運(yùn)行，使之連續(xù)3年保持良好的態(tài)勢(shì)，多項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了安全事故零報(bào)告，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了有力的保障。

   達(dá)勝泰公司以“一通三防”為重點(diǎn)，嚴(yán)格而全面地落實(shí)安全措施，并使安全生產(chǎn)的監(jiān)督、監(jiān)測(cè)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、及時(shí)化。近年來，達(dá)勝泰公司在交口縣煤炭行業(yè)的安全狀況始終處于領(lǐng)先水平，連續(xù)多年被評(píng)為山西省“治安安全達(dá)標(biāo)單位”及呂梁市、交口縣“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，穆蘭生本人被評(píng)為山西省“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”。