該礦現(xiàn)場管理主要抓好過程指導(dǎo)、過程督察、過程隱患整治“三個過程”�！斑^程指導(dǎo)”，即生產(chǎn)單位按作業(yè)規(guī)程組織施工，職能科室對作業(yè)規(guī)程進行指導(dǎo)，現(xiàn)場情況發(fā)生變化時，生產(chǎn)單位及時反饋意見，技術(shù)部門及時進行補充和修訂，始終保證措施與施工現(xiàn)場相符�！斑^程督察”，即生產(chǎn)單位對措施、施工質(zhì)量進行自查自糾，職能科室對安全技術(shù)措施進行督導(dǎo)，安監(jiān)部門進行檢查，保證措施能在現(xiàn)場得到全面落實。尤其是加強采掘工作面安裝、初放、收作、過斷層、過聯(lián)巷、巷道開窩、貫通、揭煤以及特殊地段、異常區(qū)域的督察�！斑^程隱患整治”，即查采掘工作面生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場安全管理狀況，生產(chǎn)條件、設(shè)備設(shè)施是否達到安全要求。對排查的隱患按照整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時間進度和責(zé)任人“五定”的原則，及時消除安全隱患。

來源：淮北礦業(yè)集團