內蒙古赤峰市平莊煤業(yè)集團公司紅廟煤礦整體推進“平安紅廟”建設進程

內蒙古赤峰市平莊煤業(yè)集團公司紅廟煤礦黨委以創(chuàng)建“六無”單位為目標，進一步夯實平安建設基礎。按照“策劃——實施——檢查——改進”的閉合方法去管理，在執(zhí)行和落實上下功夫，用平安建設工作的實效推進全礦生產經營安全管理工作上臺階、上水平。

在實際工作中，突出重點、整體推進、切實抓好平安建設。

一是全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，實施全員、全方位、全過程的綜合立體保安。針對人、物、環(huán)境的不安全因素，全面實施教育保安、管理保安、技術保安、制度保安、責任保安、文化保安、激勵保安（正、負）、活動保安、文明保安、道德保安、親情保安。注重在思想教育保安上下功夫，正確引導和教育干部員工明確安全工作的主體到底是誰、安全工作為誰而抓、安全工作應由誰去抓、抓安全最大的受益者是誰、我與本質安全等，筑牢干部員工的安全思想防線。

二是認真抓好信訪工作。進一步加大《信訪條例》宣傳力度，落實好信訪工作責任制，講究工作方法，變上訪為下訪。通過建立上訪重點人檔案，積極做好調處工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

三是認真抓好防范和處理邪教工作。層層落實防范邪教工作責任制，積極做好教育轉化和接茬幫教鞏固工作，建立揭批邪教長效工作機制，不斷強化防范控制工作。做到組織機構、工作人員、防控對象、責任目標“四落實”。建立和完善處理突發(fā)性事件工作預案，做到早發(fā)現、早報告、早預防、早處理，努力實現“三個零指標”。

四是認真抓好內部安全保衛(wèi)工作。按照“誰主管、誰負責”的原則，做到看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事。突出落實好防盜措施，建立健全內部安全保衛(wèi)責任制，努力做到本單位員工不發(fā)生違法犯罪的人和事，確保礦區(qū)財產安全。

五是關心弱勢群體，實施扶貧濟困，在化解民憂中推進平安紅廟、和諧紅廟建設。

六是努力消除影響創(chuàng)建平安紅廟和諧紅廟的不利因素，推進平安創(chuàng)建工作。主要抓好廉政建設和反腐敗工作，抓好獎金分配工作，努力做到公平、公正、公開。領導干部堅持講究工作方法和領導藝術，少一些霸氣，多一些人性味，以此化解矛盾，解決問題。