近一個時期以來，河南省義馬煤業(yè)集團新安礦“三違”人員明顯減少，“三違”現(xiàn)象基本銷聲匿跡，全礦形成了“人人按章作業(yè)，個個干標準活、放心活”的良好風氣。這是該礦“五關”設防后出現(xiàn)的可喜現(xiàn)象。那么新安礦到底設了哪“五關”呢？

　　一是停工學習關。無論是該礦的專職安監(jiān)員，還是兼職的群監(jiān)員、青崗員，只要發(fā)現(xiàn)職工有“三違”現(xiàn)象，馬上停止其工作，然后責令到礦安監(jiān)科報到，進行安全學習。

　　學習前，“三違”人員要填寫登記表，登記表包括姓名、單位、工種、違章時間、違章經(jīng)過及違犯了那一條安全規(guī)章制度，如何保證今后不再重犯等內(nèi)容。停工學習時間按其“三違”危害程度進行2至15天的安排。學習結(jié)束后，還要進行安全考試，考試不及格還要繼續(xù)學，及格者上崗前，要寫出學習認識，定出整改措施，經(jīng)安監(jiān)科、生產(chǎn)科、紀委等相關部門認可后方能上崗。學習內(nèi)容主要包括煤礦作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、集團公司和該礦有關安全工作方面的規(guī)定及事故案例等。學習期間不給發(fā)生活費。同時，該礦設置嚴重“三違”行為警戒線，凡是領導干部嚴重違章指揮者，一律給予降職或撤職處分；一般職工嚴重違章作業(yè)者，一律給予開除留用或開除處分。

　　二是談心幫教關。該礦的談心幫教實行分級制。具體做法是：黨員“三違”由組干科進行談話幫教；團員“三違”由團委進行談話幫教；管理人員“三違”由紀委進行談話幫教；班組長“三違”由生產(chǎn)業(yè)務科室進行談話幫教；副科級以上領導干部“三違”由分管礦領導進行談話幫教；其他“三違”人員由所在單位負責人或支部書記進行談話幫教。通過“潤物細無聲”的思想政治工作，摸清職工思想脈搏，了解職工情緒變化，并針對安全事故“血的教訓”，采用“反彈琵琶”的形式，教育職工擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，做好“三違”人員的思想工作，營造尊重“三違”人員的氛圍，創(chuàng)造平等和諧的環(huán)境，使“三違”人員在內(nèi)心深處受到強烈的震撼。

　　三是現(xiàn)身說教關�！澳翘�，由于一時糊涂，空頂進行作業(yè)，拿自己和工友的生命開了玩笑，經(jīng)過十天的停工學習，使我認識到了空頂作業(yè)的危害性，現(xiàn)在想想還真是后怕！我以后再也不會干傻事了，請全隊職工以我為戒，吸取教訓……”這是7月2日，新安礦開拓一隊職工小段在本隊安全會上的肺腑之言。通過讓“三違”人員走上“講臺”，將自己當天“三違”的經(jīng)過、后果、危害及改正措施, 對職工進行面對面的現(xiàn)身說教和事故案例分析，告訴大家每一次安全事故的發(fā)生都是因為“三違”而造成的，以此提高職工現(xiàn)場自覺按規(guī)程操作的安全意識。這個辦法實現(xiàn)了“三違”幫教與職工安全教育對接，起到了既教育本人，又警示大家的效果。

　　四是曝光亮相關。誰闖“三違”紅燈，就讓誰在全礦職工家屬面前“亮相”。 新安礦在有線電視、廣播、櫥窗等宣傳媒體上，設立了“三違曝光臺”，對 “三違”人員每周進行公開“示眾” ，從而發(fā)動全礦職工群眾的力量圍剿“三違”。 “三違曝光臺”對職工的警告、教育、威懾作用極大，一旦誰上“榜”，不僅自己丟臉，所在班組職工的臉上也不光彩，而且違章者的父母、妻子看到自己的親人“榜上有名”，也感到臉上無光。自“三違”曝光臺推出以來，該礦“三違”現(xiàn)象較以往大大減少，凡上過一次“榜”的無一再犯。

　　因在班中打瞌睡而進行曝光亮相的預備隊小沈這樣說道：“以前我一直是兒子心目中的榜樣，自上了‘三違’曝光亮相臺后，兒子對我的態(tài)度有了180度的大轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在連看我的眼神都不一樣了，今后我還得好好表現(xiàn)，爭取下一次上光榮榜，改變兒子對我的看法！”

　　五是家屬簽字關。該礦還把安全教育的觸角延伸到8小時之外和家庭中，動員用家庭的力量來配合做好最后一道關口，對“三違”人員實行已婚的愛人簽字，未婚的父母簽字。倡議每個家庭開展“上班前家人囑安全，下班后問安全，日常工作提醒安全的“三聲”活動。家屬協(xié)管委員會要將“三違”人員的情況以書面形式交給“三違”人員家屬，讓“三違”人員家屬對其進行教育，并在幫教通知單上簽字后交回家屬協(xié)管委員會，然后由家屬協(xié)管委員會轉(zhuǎn)交安監(jiān)科。去年冬天，采煤隊職工老李因違章作業(yè)，被安監(jiān)人員抓住，但他滿不在乎，自以為是，最后聽說還要過“家屬簽字關”時卻傷了腦筋，原來老李是個嚴重的“妻管嚴”。這一招果然靈驗，現(xiàn)如今，在妻子的幫助督促下老李已“改邪歸正”。

　　“五關”的設立，使義煤新安礦徹底治愈了久治不愈、禁而不止的“三違”頑癥。正如該礦礦長楊隨木所說：“以前職工違章只是經(jīng)濟上受點損失，一罰了事，如今我們軟硬兼施，設置五關，讓‘三違’人員既丟了票子、又丟了面子，弄不好還可能丟崗位,沒有人再敢違章了!”

來源：中華合作時報2177期