為加強(qiáng)鐵煤集團(tuán)信息化項(xiàng)目管理,統(tǒng)一總體資源規(guī)劃,合理使用信息資源。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理包宏在會(huì)議上強(qiáng)調(diào):一是推進(jìn)信息化建設(shè)是一場技術(shù)改革。信息化管理是企業(yè)管理理念的創(chuàng)新,在提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)管理現(xiàn)代化,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,有效降低成本,加快技術(shù)進(jìn)步,增強(qiáng)市場競爭力,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面都有著現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的意義。它是提高生產(chǎn)、安全及管理水平的重要手段,它是 實(shí)現(xiàn)鐵煤集團(tuán)跨越式發(fā)展,增強(qiáng)市場競爭力的有力保證。二是信息化建設(shè)是需要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的。只有建立一個(gè)專業(yè)的審批、監(jiān)督與管理部門才能合理使用信息資源,避免產(chǎn)生信息孤島和信息資源重復(fù)建設(shè)。三是基層各單位要重視信息化建設(shè),信息化建設(shè)是一把手工程。企業(yè)信息化的本質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)流程和管理流程的再造,最重要的是管理思想的轉(zhuǎn)變、理念的更新和管理體制的引進(jìn)。先進(jìn)的信息化設(shè)備,如計(jì)算機(jī)軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)只是信息化的前提和手段,只有確立先進(jìn)的管理思想,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握信息,才是做出科學(xué)決策的依據(jù),信息化的優(yōu)勢才能在企業(yè)管理過程中發(fā)揮出來,才能轉(zhuǎn)變成企業(yè)的效益。四是信息化建設(shè)是加快實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化。集團(tuán)公司所屬各單位各級人員要充分認(rèn)識信息化管理思想的意義,利用信息化管理手段為鐵煤集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策。
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