為強(qiáng)化煤質(zhì)管理，永城煤電集團(tuán)城郊選煤廠近日做出決定，將“煤質(zhì)”工作納入該廠的“誠信”管理之中，把煤質(zhì)控制與員工誠信成才相結(jié)合，從多方面激發(fā)員工控制煤質(zhì)的積極性。

   該廠建立健全了廠——車間——班——組四級煤質(zhì)監(jiān)督管理機(jī)制，通過對科室、車間、班組簽訂質(zhì)量誠信責(zé)任書，形成層層把關(guān)、全員、全過程、全方位提高誠信質(zhì)量意識；堅(jiān)持一日一考核、一周一通報(bào)，出現(xiàn)質(zhì)量問題嚴(yán)格按照誠信質(zhì)量管理辦法進(jìn)行處罰，從而把生產(chǎn)源頭到銷售服務(wù)的全過程全部納入質(zhì)量監(jiān)控體系當(dāng)中；加強(qiáng)技術(shù)裝備改造完善，狠抓了塊煤限下率的降低、洗選系統(tǒng)的環(huán)節(jié)改造、粉塵的治理，給員工誠信工作創(chuàng)造寬松環(huán)境；提高裝車誠信意識，杜絕虧漲噸現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行車底清掃制度，保證車皮內(nèi)煤炭平整、四角飽滿，在煤炭銷售中堅(jiān)持“四不”原則，即不銷售不符合合同規(guī)定的煤炭產(chǎn)品，不銷售摻雜使假、以次充好的煤炭產(chǎn)品，不銷售在采制化過程中弄虛作假的煤炭產(chǎn)品，不缺斤短兩，出現(xiàn)虧漲噸現(xiàn)象；除內(nèi)部自我監(jiān)督外，該廠還與公司煤質(zhì)中心堅(jiān)持走訪用戶或寄發(fā)煤質(zhì)意見卡，收集信息，有針對性地進(jìn)行整改，從而樹立良好誠信信譽(yù)。

   通過該廠對煤質(zhì)控制所采取的系列措施，今年元到十月份，末精煤灰分和水分合格率和穩(wěn)定率均達(dá)100％，外運(yùn)和地銷末原煤無一例質(zhì)量過�，F(xiàn)象，中塊、小塊灰分及水分合格率為100％。

來源：中國煤炭新聞網(wǎng)