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棗礦集團柴里煤礦工會“四有九能”自主管理班組創(chuàng)建花繁果豐

2007/12/21 14:24:11       
    為充分調(diào)動班組職工的工作積極性主動性和創(chuàng)造性,探索新形勢下班組建設(shè)的新途徑,促進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè),棗莊礦業(yè)集團公司柴里煤礦工會組織實施了“四有九能”自主管理班組創(chuàng)建,取得了顯著成效,極大的激發(fā)了班組職工自主管理的熱情,使職工在安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、現(xiàn)場管理等方面積極主動地做到了自我落實、自我檢查、自我整改、自我完善、自我提升,有力地促進(jìn)了班組各項工作的開展,摸索出了一條班組建設(shè)的創(chuàng)新之路、成功之路。不久前,棗礦集團在該礦召開管理創(chuàng)新推進(jìn)會,著力推廣他們“四有九能”自主管理班組創(chuàng)建的成功經(jīng)驗,引起了廣泛的關(guān)注和好評。
  
      柴里煤礦工會認(rèn)為自主管理班組建設(shè)不僅是企業(yè)安全生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程,而且是貫徹落實黨的依靠方針,維護職工民主權(quán)利、自主權(quán)利,培養(yǎng)和提升職工民主管理能力的有效途徑,還應(yīng)該是我國以全面建設(shè)小康社會為主題的工人運動和企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展方向。基于這樣的認(rèn)識,2006年10份,礦工會就成立了由工會主席親自掛帥的自主管理班組課題組,圍繞如何開展自主管理班組創(chuàng)建進(jìn)行了連續(xù)數(shù)月的深入研究,重點攻關(guān),在此基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)論證,提出并設(shè)計了自主管理班組“四有九能”條件和考核細(xì)則(“四有”即:自主管理班組必須有自主管理規(guī)劃措施和制度;有自主學(xué)習(xí)培訓(xùn)試題庫和自主培訓(xùn)辦法;有班組績效自主考核辦法;有自主管理文化;“九能”就是自主管理班組必須具備九個方面的自主管理能力,具體是:能完成生產(chǎn)、工作任務(wù);能自主管理班組安全工作;能自主治理班組工作范圍內(nèi)安全隱患;能自覺嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工;能自我規(guī)范安全生產(chǎn)操作行為;能主動挖潛增效、自主節(jié)支降耗;能自主創(chuàng)新;能主動堅持班務(wù)公開;能主動開展思想政治工作),并于2007年3月起草并以礦行政的名義下發(fā)了《關(guān)于深度推進(jìn)自主管理班組創(chuàng)建工作的實施意見》,同時,召開專題會議進(jìn)行安排部署,在全礦范圍內(nèi)組織開展了自主管理班組創(chuàng)建。為確保創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行,他們還在工會生產(chǎn)部設(shè)立了辦公室,安排精干力量具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建的指導(dǎo)和檢查考核,編制了自主管理班組創(chuàng)建流程圖,建立了自主管理班組創(chuàng)建宏觀管理、動態(tài)控制、授權(quán)自主、服務(wù)保障、經(jīng)驗共享、基金激勵六大保障機制,對自主管理班組創(chuàng)建實行了月度自檢、季度達(dá)標(biāo)晉級考核,命名掛牌。為優(yōu)化班組自主管理環(huán)境,促使各級管理人員由命令、控制、懲罰為主向以引導(dǎo)、服務(wù)、激勵為主的管理方式轉(zhuǎn)變,該礦工會還提出了各級管理干部要給予自主管理班組“兩個全心全意、四個千方百計”的服務(wù)!皟蓚全心全意”即全心全意服務(wù)自主管理班組職工,全心全意依靠自主管理班組職工!八膫千方百計”就是千方百計滿足自主管理班組職工的物質(zhì)和精神需求,千方百計調(diào)動自主管理班組職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,千方百計發(fā)揮自主管理班組職工的潛能,千方百計幫助自主管理班組職工增強崗位成才和發(fā)展的能力。這些舉措,贏得了廣大班組職工的歡迎,“四有九能”自主管理班組創(chuàng)建得到了班組職工的積極響應(yīng),截至目前,該礦已命名了一個二星級自主管理班組,5個一星級自主管理班組,提出創(chuàng)建的井下班組數(shù)達(dá)到了85%,覆蓋職工三千多人,還有24個班組已提出了評審申請。該礦工會創(chuàng)新、務(wù)實的“四有九能”自主管理班組創(chuàng)建,有力地促進(jìn)了該礦各項工作,取得了良好的成效,目前,全礦上下呈現(xiàn)出安全形勢穩(wěn)、生產(chǎn)勢頭旺、改革步伐快、職工精神面貌新、工作狀態(tài)好的發(fā)展態(tài)勢,截至12月18日,安全生產(chǎn)達(dá)到了1674天,安全生產(chǎn)創(chuàng)出了歷史較好水平。
              
單位名稱:山東棗莊礦業(yè)集團公司柴里煤礦工會 作者:張八一

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