采訪對(duì)象
    ●河南省中原大化集團(tuán)有限責(zé)任公司銷售部部長郭全普
    ●湖北祥云（集團(tuán)）化工股份有限公司營銷公司總經(jīng)理劉若偉
    ●平安證券化工行業(yè)分析師張國君
    ●湖北大峪口化工有限責(zé)任公司銷售部部長李振奇
    ●甘肅省農(nóng)資化肥有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理滿曉軍
    ●湖北省黃麥嶺磷化工集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉顯成

    走勢(shì)：價(jià)格還得跌

    郭全普：化肥產(chǎn)業(yè)目前面臨著前有政策堵出口、后有用肥淡季阻內(nèi)銷的兩難困境。在明年春耕用肥季節(jié)來臨之前，化肥價(jià)格走低的壓力會(huì)越來越大。在新關(guān)稅政策效果立竿見影的影響下，在沒有真正開始大規(guī)模用肥之前，等待化肥價(jià)格“更下一層樓”是農(nóng)民的普遍心態(tài)。目前業(yè)內(nèi)已經(jīng)流傳著這樣的悲觀態(tài)度：化肥產(chǎn)業(yè)已開始進(jìn)入冬季，明年會(huì)更加寒冷！
    　　
    劉若偉：近幾年，國內(nèi)磷銨裝置擴(kuò)張很快，加之出口大門封鎖，國內(nèi)市場(chǎng)已供大于求。進(jìn)入第四季度后，磷復(fù)肥廠家將開工不足，大部分廠家將著手冬儲(chǔ)，磷銨市場(chǎng)會(huì)更趨冷淡。因此，磷肥價(jià)格下滑已是必然。
    　　
    張國君：在只能面對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)時(shí)，巨大的過剩產(chǎn)能將促使肥企只能展開慘烈的價(jià)格戰(zhàn)。再加上用肥淡季的來臨，未來3個(gè)月內(nèi)化肥價(jià)格走低已成必然。
    停車檢修不能完全解決問題，這只能是那些實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)能撐過淡季的企業(yè)的選擇。那些規(guī)模相對(duì)較小、資金實(shí)力有限的化肥企業(yè)必須硬著頭皮生產(chǎn)，因?yàn)橐恍瞧诓蛔哓�，企業(yè)的庫存就難以承受。而硬著頭皮生產(chǎn)出來的產(chǎn)品投放市場(chǎng)會(huì)加劇價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致化肥價(jià)格進(jìn)一步下降。

    影響：限產(chǎn)難避免

    張國君：還有更糟糕的。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是流通企業(yè)，無論是成品化肥還是原材料，現(xiàn)在都有不同程度的高價(jià)位產(chǎn)品庫存。一些肥企調(diào)入硫黃、磷礦石、合成氨等原材料時(shí)，其價(jià)格正處于較高狀態(tài)，現(xiàn)在原材料價(jià)格、化肥價(jià)格雙雙下跌，這些已到手的原材料成了燙手山芋——繼續(xù)生產(chǎn)虧了，停產(chǎn)可能虧得更大。
    　　
    郭全普：在化肥價(jià)格走低的情況下，成品化肥滯銷，資金、庫存和原材料成本重壓難以消化，企業(yè)限產(chǎn)不可避免。停車檢修成為一些企業(yè)在這個(gè)時(shí)候經(jīng)常使用也是迫不得已的選擇。而隨著硫黃、硫酸、煤炭等資源性產(chǎn)品價(jià)格的逐漸回落，企業(yè)限產(chǎn)必然導(dǎo)致國內(nèi)原材料價(jià)格的進(jìn)一步回落，這就進(jìn)一步加大了化肥產(chǎn)品價(jià)格下跌的壓力。在春耕用肥季節(jié)來臨之前，這似乎已經(jīng)成為了一個(gè)解不開的死結(jié)。
    　　
    李振奇：國內(nèi)磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相對(duì)白熱化。目前國內(nèi)企業(yè)的開工率只有約70%。按照這種情況，企業(yè)今年下半年可能會(huì)經(jīng)歷一個(gè)艱難的過渡期，至少也得維持到明年上半年。

    對(duì)策：各方齊努力

    滿曉軍：雖然當(dāng)前市場(chǎng)恐慌氣氛濃厚，但是觀望和等待只能讓市場(chǎng)變得更加恐慌，不能解決實(shí)際問題。廠商聯(lián)合、“圍爐取火”也許是規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的最好辦法。首先生產(chǎn)企業(yè)之間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)合，從資源源頭控制住價(jià)格的無序下滑和惡性競(jìng)爭(zhēng)；其次廠商之間應(yīng)該聯(lián)合，走聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)銷等風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作道路。無論是生產(chǎn)商與企業(yè)之間，還是生產(chǎn)商與流通商之間，越是在市場(chǎng)不確定時(shí)，越不應(yīng)該各自為政，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)是大家共有的，各顧自保，只能使風(fēng)險(xiǎn)更大。
    　　
     劉顯成：目前化肥產(chǎn)業(yè)面臨的另一個(gè)嚴(yán)峻的形勢(shì)是，一方面國家不斷出臺(tái)新的關(guān)稅政策控制出口，另一方面一些新的產(chǎn)能還在膨脹，產(chǎn)能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求。從這個(gè)方面來講，國家應(yīng)該對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行合理的控制，或者設(shè)置相關(guān)門檻，根據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)際需求量來控制產(chǎn)能的增與減的問題。下一步，企業(yè)要面臨的問題是資源的整合、工廠的整合以及優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等問題。
    　　
    李振奇：競(jìng)爭(zhēng)白熱化將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)新的整合，而新的整合從資源、資金、品牌、技術(shù)、管理上將會(huì)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)傾斜。

來源：化工資訊網(wǎng)