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高成本時代復合肥企業(yè)出路何在?

2008/10/7 9:23:13       
2008年的化肥市場風云變幻,所有的化肥及相關原料都在漲價,漲得人都麻木了。復合肥企業(yè)的出路究竟在哪里?近日記者采訪了貴州西洋肥業(yè)有限公司總經理賈啟彬。
  《農資導報》:據(jù)不完全統(tǒng)計,目前中國復合肥生產企業(yè)已有2000多家,其中山東、江蘇和湖北是復合肥企業(yè)最集中的省份。今年由于原料價格大幅上漲,許多業(yè)內人士預言,中國復合肥企業(yè)將面臨洗牌,你如何看待?
  賈啟彬:今年的化肥市場變化確實讓人始料不及,高成本時代給正規(guī)企業(yè)帶來的沖擊可能會更大,而且將加大洗牌的難度。為什么這么說呢?由于原料價格上漲,導致正規(guī)企業(yè)的產品成本也隨之大幅上漲。而一些中小企業(yè)由于沒有什么品牌,可以在質量上做手腳,用低價肥充斥市場,從而給正規(guī)企業(yè)的正規(guī)產品銷售帶來困難。而那些中小企業(yè)卻能在市場上游刃有余,賺取豐厚的利潤。
  要改變這種現(xiàn)狀,就要規(guī)范化肥市場。一是國家要加大監(jiān)管力度,對制假造假行為進行嚴厲打擊。二是政府牽頭加速行業(yè)整合。目前中國的復合肥企業(yè)之所以這樣,就是因為沒有領軍企業(yè),產量排名第一的企業(yè)在市場上的占有率也不到4%,大家勢均力敵增加了整合的難度。因此國家應想辦法,讓行業(yè)中具有資源和品牌優(yōu)勢的企業(yè)通過整合目標市場上的現(xiàn)有小企業(yè)來實現(xiàn)擴張,在大企業(yè)降低銷售成本的同時,讓小企業(yè)的產品從質量上和品牌上得到提升。三是要控制小復合肥企業(yè)再建。目前國內復合肥產能已嚴重過剩,因此對于新上的小復合肥企業(yè),國家要嚴格控制。
  《農資導報》:今年硫磺價格大幅上漲給磷復肥企業(yè)帶來了很大沖擊,你如何看待此次硫磺價格上漲?
  賈啟彬:記得2002年,我在錦州港接的第一船硫磺價格僅為31美元,事隔6年,價格已漲到800美元,簡直不可想象。
  這一年來,硫磺價格的飛速上漲,可以說給國內的磷復肥企業(yè)帶來了致命的打擊。從目前國際國內的形勢看,短期內硫磺價格下降的可能性極小。據(jù)說美盛要恢復生產,對硫磺的需求量會有所增長。此外,國內硫磺供應量短期內無法大幅增產,對進口硫磺的依賴程度還是比較大。
  10年前,我國磷復肥生產所用硫酸主要都是硫鐵礦制酸。1995年以后,國內開始從國際上引進硫磺制酸工藝。從當時的價格來看,一噸進口硫磺差不多就是250元,這樣制成一噸酸僅為130~140元。而當時硫鐵礦制酸1噸酸成本為250元,幾乎是硫磺制酸的2倍。加之硫鐵礦制酸投資大、污染大,導致硫磺制酸在中國大行其道。
  一般來說,1噸硫磺3噸酸,因此現(xiàn)在1噸硫磺制酸的成本差不多在2000元左右.而硫鐵礦呢?現(xiàn)在1噸硫鐵礦在1000~1200元,1噸硫鐵礦能產1.2~1.3噸酸和0.7噸副產品鐵渣,每噸鐵渣能賣500~600元,這樣1噸酸就僅剩下400元的成本。在這種情況下,硫磺制酸企業(yè)根本無法與硫鐵礦制酸企業(yè)競爭。所以從這件事上,我們應該好好思考一下,民族工業(yè)在原料上一定不能過于依賴國外,受制于人將成為民族工業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。
  《農資導報》:據(jù)說,為應對硫磺價格漲幅過快的局面,西洋肥業(yè)正在改造一個40萬噸的硫鐵礦制酸項目,同時在云南鎮(zhèn)雄縣開發(fā)年產200萬噸硫精礦投資項目,是這樣嗎?
  賈啟彬:的確是這樣。從目前來看,硫鐵礦制酸成本要比硫磺制酸成本低很多,如我們遼寧公司目前同等產量比南方公司節(jié)省費用1.5億元。因此,我們計劃投資2.5億元把這邊40萬噸硫磺制酸項目改造為硫鐵礦制酸,目前此項目正在緊張施工中,預計10月份可完工。為保證硫鐵礦供應,我們于年初著手在云南鎮(zhèn)雄縣開發(fā)了一個年產200萬噸硫精礦的投資項目,目前進展十分順利。從現(xiàn)在來看,短期內國際硫磺價格下降的可能性很小。而我們所處的貴州及云南地區(qū)硫鐵礦資源豐富,上硫鐵礦制酸項目是一個降低成本的好辦法,也可以緩解硫磺供應的壓力。
  《農資導報》:你覺得中國未來復合肥產業(yè)的發(fā)展前景怎樣?什么樣的企業(yè)會有較強的生命力?西洋準備怎么做?
  賈啟彬:復合肥產業(yè)前景肯定是非常好的。因為化肥作為糧食的糧食,對糧食貢獻率達到40%以上,是個很有前途的產業(yè)。平衡施肥是未來的努力方向,根據(jù)不同作物及土壤生產相應的復合肥是國家大力提倡的。
  我認為未來有生命力的企業(yè)是那些有資源優(yōu)勢、質量過硬、時刻把老百姓的利益放在第一位的企業(yè)。而第三點尤其重要。
  目前的化肥市場十分混亂,主要是有一些企業(yè)過于急功近利,沒有站在老百姓的角度去考慮,這其中甚至包括一些知名企業(yè)。為了把產品銷出去,他們不擇手段地炒作一些概念,欺騙老百姓。例如,以氯基復合肥冒充硫基銷售,坑農害農。其實有很多作物是忌氯的,如煙草、茶葉、蔬菜等絕不可以用氯基肥的,前些年茶葉之所以無法出口,就是因氯含量超標。
  再就是二銨染色問題。二銨染色不但不能增加肥效,而且造成了化肥生產成本上升和土地污染。據(jù)了解,1噸二銨著色上油要增加成本80~100元,油到地里不易分解,污染環(huán)境?墒且驗楫斈赀M口的美國二銨長時間海上散裝運輸,怕風化受潮,染色涂油,老百姓認這個。大家為了一時之利,就不去想辦法改變老百姓的觀念,額外讓老百姓去承擔這種沒有意義的費用。
  此外還有包裝問題。現(xiàn)在大家為了吸引消費者眼球,在包裝上推陳出新,紛紛彩膜包裝,每袋增加成本1元多,這是完全不必要的。作為化肥企業(yè),想辦法讓農民多打糧、多增收,想辦法保護耕地、保護好環(huán)境才是我們應該努力去做的。只有有了這種意識和責任感,企業(yè)才會越來越好。
  對于西洋,我們的方向很清楚,一是努力尋找資源并利用好資源,生產出成本最低的產品;二是改進工藝,生產出質量過硬的產品;三是要有社會責任感,讓老百姓的富裕成為西洋萬里行舟的水。
來源:中國化工信息周刊

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