12月3日,山西省古交市的一位焦炭企業(yè)家,來到科技廳找到廉毅敏廳長,“討要”項目:“我現在手里有數千萬的資金,除了挖煤煉焦,有沒有高新技術項目可以投資?”這位在能源行業(yè)幾起幾落的煤焦老板感慨地說,不能光指望焦炭了,也需要搞幾個新項目多兩個“飯碗”。
在山西,思謀轉型的煤焦老板如今不是一個半個。10年前,介休市的焦炭大老板閻吉英投身旅游業(yè)開發(fā)綿山,由“黑”轉“綠”尚屬孤獨的先行者,而今則有群體化的苗頭。今年9月份,先后有3位煤焦老板來到山西省生物研究所,打聽有什么好的生物技術項目;也是今年下半年,有6位煤焦老板來到山西省科技基金公司,打聽如何入股科技基金、怎樣分紅、利潤高低等情況……
行業(yè)人士披露,山西“煤焦財富”正在悄然“遷徙”:近期短短幾個月,山西已經有32家小額貸款公司相繼成立,10億元民間資本注入信貸領域。而在這些排隊進入資本市場的小額貸款公司中,由“煤老板”投入的資本占到60%以上。
金融業(yè)是現代服務業(yè)的高端行業(yè),而現代服務業(yè)正是山西急于培育壯大的新型支柱產業(yè),是山西轉型路上被寄予厚望的領軍產業(yè)。
而在呂梁,煤老板車安奎出手1000萬元購買專利,與中科院合作進行技術攻關,投資2億多元建起了提取紅棗精華素的新型紅棗加工廠。車安奎的心思是,利用高科技從紅棗中提取環(huán)磷酸腺苷,臨床用于治療靜脈阻塞等病癥,還可能用于防癌。
張錦忠手握7項專利投資1400萬元研發(fā)廢舊輪胎無污染加工利用;田向東自主研發(fā)農產品深加工技術和設備,獲得6項專利。他們都是煤老板成功轉型的先行者,如今都已經成為同行業(yè)的領軍人物,也成為許多煤焦老板轉型發(fā)展的榜樣。
這些都是典型的高新技術企業(yè),類似的由煤老板投資的企業(yè)在呂梁涌現不少。無疑,培育高新技術企業(yè)群正是山西結構調整的追求。
成功轉型一直是山西的夢想,而眼下的金融“寒流”則讓這個夢想成為驚醒。作為煤炭大省,對資源枯竭的憂慮一直揮之不去,“再挖多少年就無煤可挖 ”一類的警告時時可聞。同時,過分依賴煤炭因此受制于能源行業(yè)波動,山西陷入“煤炭興,則全省興;煤炭衰,則全省衰”的周期律。歷屆省委、省政府在轉型上可謂傾注大量心血,但轉型的路還是任重而道遠。前不久,省委以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,再次提出山西要實現“三個發(fā)展”,其中“轉型發(fā)展”排在第一位。
如果煤焦行業(yè)的掘金者大規(guī)模、主動尋找新的聚寶盆,那么,山西轉型的車輪將真正開始加速,我們所期盼的產業(yè)結構上的新山西將破土而出。
因為,轉型的主體不是政府,而是企業(yè)家,他們才是轉型的主角。只有當他們愿意把真金白銀投向高科技、無污染的新型產業(yè),轉型才能順利推進。
毫無疑問,在山西的企業(yè)家群體里,最可寄望的是煤焦企業(yè)家,他們是晉商的主力。而且,正在發(fā)生的行業(yè)變遷讓我們更有理由作出以下判斷:
其一,山西煤炭行業(yè)正在發(fā)生大變局。出于提升競爭力以及破解安全難題等考量,山西煤礦整合的大戲正在緊鑼密鼓地上演,這將徹底改變行業(yè)生態(tài)。不少民間中小煤老板因此正在和即將退出行業(yè)。此時,他們手里都攥著可觀的資金,要尋找新的投資“金礦”。
其二,焦化業(yè)也面對變局。山西焦化業(yè)以獨立焦化廠為主,而國內大型鋼廠自建焦爐已成趨勢,再過幾年也許將自給自足,步步擠壓山西焦化業(yè)的市場空間。同時,環(huán)保的壓力也越來越大,這讓一些已經身價不菲的焦老板萌生多元發(fā)展之心。
從煤焦行業(yè)抽身而出,有意愿,又有實力,這個群體完全應該成為山西轉型的生力軍。值得一提的是,“煤焦二代”已經成長起來,與父輩的學歷及眼界不同,因為家境殷實,他們中的不少年輕人有出國深造等經歷,相比父輩,應該更有嘗試新行業(yè)的勇氣和膽識。
面對這樣的情形,政府部門包括科技管理部門,應該如何因勢利導?這是一個事關大局的課題。
已有專家提醒,成立相關基金是一條可行的選擇,如果你不熟悉高新技術行業(yè),那就由專業(yè)團隊去打理資金。事實上,山西省去年已經成立了科技創(chuàng)投引導基金,省政府拿出4個億,國家開發(fā)行拿出4個億。在8億元引導基金下面要成立不同的子基金,吸引民間資本加盟,而煤焦資本就是吸納的重點。
除此而外,如何為他們提供確實可靠的科技信息?如何幫助他們對項目進行科學的市場預測?如何引進科技人才?如何制定鼓勵、獎勵、優(yōu)惠的引導政策?等等,都應該作為緊要的事情來做。
煤焦資本向高科技領域轉移,可能成為山西轉型發(fā)展、抵御寒冬的有力引擎。
來源:科技日報
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