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百善礦三季度“三管齊下”促發(fā)展

2010/8/24 16:59:19       

    皖北煤電恒源公司百善煤礦圍繞三季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),用“四氣”統(tǒng)一員工思想,用“三力”夯實(shí)管理基礎(chǔ),用“五優(yōu)”打贏質(zhì)量戰(zhàn)役,堅(jiān)持“思想引導(dǎo)、精細(xì)管理、質(zhì)量提速”三管齊下,營造出人心思進(jìn)、人心思干的大格局。
      “四氣”統(tǒng)一思想。發(fā)揮主觀能動,保持昂揚(yáng)向上士氣!暗V井轉(zhuǎn)型了,安全如何抓,效益從何來?”該礦通過組織開展“礦井轉(zhuǎn)型我有責(zé),安全發(fā)展做貢獻(xiàn)”專題教育活動,讓職工自己“拿主意”、想辦法,讓礦領(lǐng)導(dǎo)參加討論甩掉職工思想“包袱”,把討論會開成“誓師會”,確保轉(zhuǎn)型期職工思想平穩(wěn)、斗志不減;用奮發(fā)有為的朝氣站在新起點(diǎn)。該礦通過宣講新目標(biāo)、新任務(wù),增強(qiáng)職工的責(zé)任意識、大局意識,讓職工從思想上認(rèn)識到礦井轉(zhuǎn)型不意味衰落,二次創(chuàng)業(yè)大有可為;用學(xué)習(xí)孕育海納百川的大氣。該礦在全礦掀起“學(xué)經(jīng)驗(yàn)、補(bǔ)不足”的熱潮,通過精一、會二、通三復(fù)合型員工的不斷增多,培育鉆研之風(fēng),增強(qiáng)工作能力,不斷增強(qiáng)員工的自豪感和自信度;用奮發(fā)有為的志氣保持行業(yè)領(lǐng)先。該礦適時提出創(chuàng)造“同規(guī)模礦井中的高效企業(yè)”的目標(biāo),讓員工正視現(xiàn)實(shí),橫向比對,明確努力目標(biāo)和方向,確保方向明、路子正、起步穩(wěn)、落腳實(shí)。
       “三力”夯實(shí)基礎(chǔ)。即以學(xué)習(xí)力筑基,用文化力領(lǐng)跑,以執(zhí)行力推動。該礦將增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)力作為管理發(fā)力點(diǎn),各基層單位相繼建立職工書屋,職工“下班學(xué)習(xí)、上班充電”、“干中學(xué)、學(xué)中干”,從思想上實(shí)現(xiàn)了“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。8月中下旬,該礦“沙場秋點(diǎn)兵”,開展了覆蓋各專業(yè)工種的青工技術(shù)比武活動,“學(xué)的怎么樣?結(jié)果來說話”,在學(xué)習(xí)上做到了有安排、有載體、有考核、有落實(shí)。三季度以來,該礦進(jìn)一步加大企業(yè)文化建塑力度,該礦修護(hù)區(qū)根據(jù)企業(yè)形勢發(fā)展變化,制作更新了單位企業(yè)文化牌板,將管理融入文化當(dāng)中,潛移默化培育職工文明新風(fēng),不斷增強(qiáng)文化在管理中的滲透力、影響力,礦職能部門人員走入生產(chǎn)一線體驗(yàn)生活,增強(qiáng)了相互間的溝通、交流和理解,收到了提高思想認(rèn)識,共克轉(zhuǎn)型時艱的良好效果。該礦進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),努力在全礦形成“用標(biāo)準(zhǔn)考量,用質(zhì)量說話”的氛圍,完善地面、井下管理標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,全礦“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”氛圍濃厚,該礦掘進(jìn)一區(qū)堅(jiān)持“一把尺子量到底”,“量” 出了安全質(zhì)量新水平。
       “五優(yōu)”打贏質(zhì)量戰(zhàn)役。該礦堅(jiān)持優(yōu)化工作流程、優(yōu)化工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化管理思路、優(yōu)化人力布局、優(yōu)化培訓(xùn)方法的思路,按照“哪里不合理就從哪里改進(jìn)”的思路,針對工作中的薄弱環(huán)節(jié),想方設(shè)法補(bǔ)齊“短板”;查找工作中的盲點(diǎn)、死角,制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范;根據(jù)礦井布局變化調(diào)整管理思路;按照“細(xì)化目標(biāo)、細(xì)化考核、精確定位、精益求精”的思路對人員精確定位;遵循“缺什么、補(bǔ)什么,差什么,練什么”的方法改進(jìn)培訓(xùn)方法,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)、任務(wù)、方法的有機(jī)統(tǒng)一,確保工作走上目標(biāo)明確、職責(zé)清晰、安排得力、落實(shí)高效的快車道。

來源:安徽日報(bào)

 

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