對于此次山西焦炭整合，不少人將其與2009年的山西煤炭資源整合相提并論。不過，對于此次山西焦炭產(chǎn)業(yè)的整合路線以及未來國企和民企在整合中哪方居有利地位，目前業(yè)界還莫衷一是。

　　此前，對于山西焦炭產(chǎn)業(yè)的整合曾有兩種路線：山西省發(fā)改委和山西省焦化協(xié)會傾向于先組建國有大集團(tuán)，再以此為平臺重組民營焦化企業(yè)；而山西省經(jīng)信委則傾向于“多強并立”的方案。而從山西省焦炭產(chǎn)業(yè)的主管部門為經(jīng)信委推測，山西省政府可能會更傾向于山西經(jīng)信委的方案，即民企與國企并進(jìn)。

　　山西省焦化協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年山西省焦炭產(chǎn)量為8476.3萬噸，全省共有227戶焦化企業(yè)，分布在60余個縣區(qū)內(nèi)，產(chǎn)業(yè)布局極為分散；其中，以焦炭為主營業(yè)務(wù)的上市公司有煤氣化、安泰集團(tuán)和美錦能源，煤氣化控股股東剛剛由中煤能源集團(tuán)變更為山西五大煤炭集團(tuán)之一的晉煤集團(tuán)，后兩家則為民營企業(yè)。

　　山西某主營業(yè)務(wù)為焦炭的上市公司高管對記者表示，目前山西焦炭產(chǎn)業(yè)整合的政策導(dǎo)向還不明朗，但值得注意的是，山西焦炭產(chǎn)業(yè)的市場化比較充分，民營企業(yè)比較多。

　　中投顧問能源行業(yè)研究員周修杰則認(rèn)為，在此次山西焦炭整合中，國有企業(yè)更容易獲益并發(fā)展壯大，這是因為，國有企業(yè)在市場資源上占有絕對的優(yōu)勢，無論在規(guī)模、資金或是與上下游企業(yè)的聯(lián)系上，都較民營企業(yè)優(yōu)厚；其次，近年來行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷，限產(chǎn)情況時有發(fā)生，但國企在基本能源供應(yīng)中占據(jù)重要地位，一般不會被限產(chǎn)，因此，國企在市場選擇中更容易脫穎而出。

　　目前，山西的焦煤資源主要集中在山西焦煤集團(tuán)，集團(tuán)資源集中在太原周邊，集團(tuán)旗下的上市公司*ST山焦的焦炭產(chǎn)能卻不高，盡管有重組預(yù)期，但不少煤炭行業(yè)分析師卻表示看不懂，不知道將注入什么資產(chǎn)。

　　前文中山西焦炭貿(mào)易人士則稱，晉煤集團(tuán)的焦煤資源很少，另外一家國有焦炭企業(yè)山西焦炭集團(tuán)則是個拼湊起來的企業(yè)，利益紛爭比較多，在整合中的力量很可能并不強大。

　　中國煉焦協(xié)會秘書長楊文彪認(rèn)為，如何以市場為主導(dǎo)做好焦炭業(yè)的整合仍然是一個新的命題；而且，整合之后，山西需在焦化產(chǎn)業(yè)鏈延伸、資源和市場接軌以及鋼廠和焦化企業(yè)結(jié)合等方面下苦功。

來源：證券時報網(wǎng)