5月20日，江蘇徐州礦務(wù)集團(tuán)董事會(huì)召開2012年第一次會(huì)議，提出要精心組合好投資融資和項(xiàng)目建設(shè)工作，保證既定項(xiàng)目投資不受影響，集團(tuán)規(guī)模效益穩(wěn)健增長。
　　
　　會(huì)議指出，要精心組合好投資融資，超前應(yīng)對煤炭市場變化，最大限度增強(qiáng)投資效應(yīng)。在股權(quán)投資方面，要堅(jiān)持長短結(jié)合，優(yōu)先保障短期內(nèi)能見效、增效的項(xiàng)目，優(yōu)先保障事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的在建大項(xiàng)目，以短投支撐長投。堅(jiān)持進(jìn)退結(jié)合，盡量退出或減少低效參股，提高投資收益，對于個(gè)別控股企業(yè)可在保持控股地位不變的前提下，適量轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)獲得現(xiàn)金收益，凡注冊資本金到位的項(xiàng)目，嚴(yán)控增資擴(kuò)股，減輕當(dāng)期投資壓力。在外部融資方面，要圍繞基建項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃，強(qiáng)化“兩個(gè)主體責(zé)任”。積極為子公司提供融資平臺(tái)。
　　
　　該集團(tuán)還提出，要確保“疆氣蘇送”、“陜電蘇送”等大項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展。大力引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵性人才，嚴(yán)控項(xiàng)目建設(shè)成本。
　　
　　
　　來源：中國煤炭報(bào)