今年以來，太西洗煤廠以實(shí)現(xiàn)安全“零傷害”為目標(biāo)，科學(xué)決策、協(xié)調(diào)管控、對標(biāo)創(chuàng)爭，抓質(zhì)量，創(chuàng)效益。截至3月27日，該廠入洗原煤161.85萬噸，洗精煤123.22萬噸，提前4天完成一季度生產(chǎn)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)首季滿堂紅。

　　該廠以繼續(xù)保持神華本安體系建設(shè)一級單位為目標(biāo)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，在全體員工中牢固樹立安全“零傷害”和“贏在標(biāo)準(zhǔn)，勝在執(zhí)行”的理念，強(qiáng)化責(zé)任管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化危險(xiǎn)源排查與整改，形成齊抓共管、全員參與、全力保安的強(qiáng)大合力。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，科學(xué)部署，均衡協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，合理優(yōu)化生產(chǎn)組織，發(fā)揮工藝系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施和場地優(yōu)勢，嚴(yán)格制定管理措施，積極應(yīng)對入洗原煤資源緊缺問題，嚴(yán)把入廠原煤和出廠商品煤煤質(zhì)檢測關(guān)，確保了最大回收率。在設(shè)備檢修方面，嚴(yán)格落實(shí)好計(jì)劃檢修和超前防范工作，加強(qiáng)日常動態(tài)巡檢及夜間值班人員動態(tài)巡檢，提高設(shè)備管理水平和檢修質(zhì)量；以“生產(chǎn)運(yùn)銷大會戰(zhàn)”活動為契機(jī)，充分調(diào)動黨員干部等各類先進(jìn)人物的積極性，基層各單位相繼開展了各具特色、實(shí)效性強(qiáng)的主題實(shí)踐活動，達(dá)到振奮人心、鼓舞斗志的目的，為順利實(shí)現(xiàn)首季滿堂紅營造了良好的輿論氛圍。

來源：新華網(wǎng)